Softcorp aposta em lideranças como fator chave para o sucesso

A Softcorp, provedora de soluções integradas para infraestrutura de TI, definiu como principal pilar de sua estratégia de crescimento para os próximos anos a formação de um time diferenciado de lideranças. Ao longo deste ano, a Softcorp consolidou um processo de reorganização com objetivo de preparar a empresa para seu próximo ciclo de crescimento.

Ao longo de 2009, a Softcorp promoveu profundas mudanças em seu modelo organizacional, com foco em garantir a clareza nos papéis e responsabilidade de cada área. Implantou ainda um sistema de gestão baseado em metas claras, que contribuiu para a maior integração das áreas e um bom entendimento de qual o desafio de cada um dos colaboradores no alcance dos objetivos da empresa. Com base nestas mudanças, iniciou-se um processo intensivo de qualificação e captação de talentos gerenciais.

Dentre os reforços em áreas-chave da empresa destacam-se Tiago Sonsin, que veio assumir a Diretoria Regional de Vendas para São Paulo, Emerson de Moraes, que assumiu a Gerência Nacional de Pré-Vendas e Teodora Kakoulidis, que passa a liderar a divisão Inside Sales.

De acordo com Jacqueline Prado, diretora de Recursos Humanos, um processo de aperfeiçoamento como esse é algo contínuo. “Idealmente nunca termina, pois se torna parte da dinâmica de uma organização inquieta, sempre em busca de como aperfeiçoar sua atuação. A aposta na contínua formação de talentos e lideranças é reflexo disso", explica.

Daniel Cunha, CEO da Softcorp, afirma que a empresa é diferente da maioria dos outros players do mercado por contar com estrutura acionária, de capital e gestão profissionalizadas. “Com isso, temos uma cultura e modelo de atuação que privilegia a autonomia nas tomadas de decisão, através de uma gestão descentralizada, ancorada e potencializada em um time de líderes de alta qualidade e com alto grau de comprometimento e responsabilidade", diz Cunha.

Nos últimos meses, a diretoria investiu grande tempo e energia em promover discussões com a chamada 'liderança estendida', composta de 28 profissionais de todas as áreas, sobre temas táticos, estratégicos e estruturais para a organização. Todos os temas relevantes para a empresa são analisados, discutidos e definidos neste fórum de modo a garantir o melhor desempenho da equipe, potencializando o background de cada um, fazendo com que todos se sintam co-responsáveis pelos resultados alcançados.

“Passados alguns meses, após muitas contratações e reposicionamentos internos, olhamos para nosso middle management e vemos um grupo que reúne qualidade, alto nível de comprometimento e capacidade de liderança. Não temos dúvidas de que estamos no caminho certo, inclusive pelos resultados positivos que vimos registrando. Nosso modelo de gestão é o que nos distingue, e apostamos fortemente em pessoas como o pilar chave para nosso sucesso. Já colhemos os frutos desta abordagem e estamos certo que nosso futuro passa pela formação e valorização de nossas lideranças e colaboradores”, finaliza Cunha.

Perfil: A Softcorp, empresa do Grupo Ideiasnet, é líder no fornecimento de Soluções Integradas de TI para o mercado corporativo, governo, saúde e educação no Brasil. Fundada em 1989, a Softcorp acumula experiências no segmento de infraestrutura em TI oferecendo um modelo de negócios único no mercado brasileiro, oferece cardápio amplo de soluções, que combinam Software, Hardware, Networking, Serviços e Suporte de alto nível. Tudo para a empresa contar com um só provedor, que centraliza e assume as responsabilidades das necessidades tecnológicas, desde a consultoria e projetos, até a implantação, manutenção e expansões do ambiente de TI, sempre alinhados às estratégias de negócios e capacidade de investimento dos clientes.