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03/02/2010 - 08:14

Gonow já tem US$ 3 mi em encomendas de softwares para 2010

Empresa de TI projeta crescimento para este ano. Perspectiva de faturamento é de US$ 8 milhões, entre projetos no Brasil e no Exterior.

Fundada em 2006, a brasileira Gonow Tecnologia fechou 2009 com vendas de US$ 5 milhões, desenvolvendo projetos corporativos de TI no Brasil e no Exterior. Para 2010, já tem US$ 3 milhões em encomendas para desenvolvimento de softwares e soluções de TI, com perspectiva para fechar o ano com faturamento de US$ 8 milhões.

Conforme Fábio Baptista, diretor da empresa, as perspectivas são de atender pelo menos 10 novos projetos dentro do Brasil e outros 12 no Exterior, durante o ano de 2010. A Gonow tem sede em São Paulo e conta com um time de 70 profissionais. A partir das perspectivas de negócios para 2010, há projeção de aumentar o quadro de pessoal em até 30%.

Entre os projetos desenvolvidos ao longo dos últimos 12 meses estão: . Substituição de PABX analógico de 600 ramais por telefonia IP integrado com ferramenta Microsoft (OCS e Exchange) | Implantação do site www.planos.cl para Publiguias (março/2008)| . Implantação do site www.paginas amarillas.com.ar para Yell Argentina (dez/2008) | . Implantação do novo site www.amarillas.cl com diversos conceitos novos, como a TAG DB, que permite a evolução dos sistemas da empresa, o Talkin , uma ferramenta que facilita as comunicações, contando com o chat e a chamada grátis.

São desenvolvidas soluções proprietárias baseadas em softwares open source customizadas. “Enriquecemos cada projeto com práticas de user experience, o que traz maior engajamento de uso para os produtos”, diz Fábio Baptista sócio diretor da Gonow. Designer e usabilidade são características que acompanham o passo a passo de cada projeto e ficam sob responsabilidade da Agência Digital da Gonow.

Como diferenciais de projeto e metodologia, a Gonow tem: . Forte influência de metodologias ágeis | Lançamento rápido e evolução constante |. Especificação mínima (para início dos trabalhos) | . Ciclos de entrega curtos e freqüentes | . Mudanças são absorvidas e até esperadas | . Outras influências: práticas consagradas pelo mercado e certificações (PMI, ITIL, RUP...)

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