Promessas de começo de ano: idealize e execute

Janeiro, mês de descanso e diversão. Fevereiro, mês do carnaval. O ano começa depois do carnaval, quando voltam as atividades, retomamos o ritmo habitual e vamos caminhando em frente. Quem nunca se pegou fazendo mil planos para o ano que chega e, após 12 meses, está frustrado porque “nada de diferente aconteceu”? Então é hora de começar o ano novo exercitando um hábito que faz parte da rotina de muitos e colocar tudo no papel. A questão não é só escrever, tem que planejar e estabelecer metas. O início do ano é um período favorável para idealizar e executar novos projetos.

Definir suas metas fica mais fácil e o processo fica prático quando sabemos a razão de cada objetivo e aonde se quer chegar. Não se tratará mais de um alvo meramente material, você terá uma visão estratégica de significado e de sentido de vida.

Trazendo esse pensamento para o mundo empresarial, uma das primeiras perguntas e discussões levantadas é sobre as metas da pessoa na organização. Aonde ela quer chegar na empresa? Independente de considerar-se preparada, quais suas aspirações?

O primeiro passo é escrever o que deseja para sua vida, sem censura. É importante também saber que a construção dessa lista pode ter como base mudanças simples no dia-a-dia com períodos de curto, médio e longos prazos. Costumo dizer que crescer dói. Dói no sentido de que não se trata de um processo passivo e necessita de muita intervenção pessoal. O estabelecimento de metas é crucial para a motivação das realizações que podem ser realizadas. O processo de melhoria é contínuo e gradual; desafiante a ponto de ser desconfortável. Esta equação move ao amadurecimento e a resultados extraordinários.

Livro “A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências”, autor: Paulo Roberto M. Souza (editora Qualitymark); sócio-diretor das empresas: YCB! You Can Be Coaching e Gestão Corporativa, Plural Line Representações, Selling Out Promoções e Selling In Representações.