Empresas familiares não são companhias fundo de quintal

São Paulo - Trabalhar em uma empresa familiar não significa necessariamente colaborar com uma companhia fundo de quintal. Muito pelo contrário, nas economias capitalistas, a maioria das empresas que chegou a patamares invejáveis no cenário econômico mundial, teve seu início com as idéias, o empenho e o investimento de seus empreendedores e parentes.

O consultor de empresas familiares, e diretor da Societàs Consultoria, Pedro Podboi Adachi, comenta que “a imagem que a maioria das pessoas faz de uma empresa familiar é de um negócio pequeno e administrado apenas pelos parentes, muitas vezes fadado ao insucesso e sem possibilidades de crescimento profissional para os que não são membros da família. É uma imagem distorcida da realidade”.

Pesquisas internacionais apontam que as sociedades familiares constituem mais de 90% das empresas em operação no mundo. Contestando esses números, alguns profissionais alegam que as empresas familiares constituem cerca de 60% das organizações mundiais. De qualquer forma, a predominância das empresas familiares no mundo corporativo é incontestável.

O consultor define empresa familiar como toda organização na qual uma ou poucas famílias concentram o poder de decisão envolvendo o controle da sociedade e, eventualmente, participam da gestão. Sem restrição quanto à área de atuação da empresa, quanto ao seu tamanho, quanto à formatação jurídica da sociedade ou com relação ao tempo de existência. Com isto, a maioria das organizações em operação no mundo é empresas familiares, podendo ser encontradas em praticamente todas as indústrias e ramos econômicos ao redor do mundo.

As organizações familiares movem a máquina da economia mundial e é necessário tirar os preconceitos sobre estas empresas. “Se perguntar para uma turma de universitários onde querem trabalhar, a maioria apontará uma grande empresa multinacional. Infelizmente, eles não sabem que muitas destas multinacionais são empresas familiares, porém com a família controladora estabelecida fora do Brasil”, afirma Adachi.

Para o consultor, exemplos de empresas familiares podem ser observados desde pequenos estabelecimentos como um pequeno bar administrado pela família assim como organizações multinacionais como o Wal-Mart, a maior empresa de faturamento do mundo, ou a Cargill, a maior companhia privada que comercializa produtos básicos e primários, tais como grãos e outras commodities. “Não faltam exemplos de empresas nacionais como o Pão de Açúcar, o Itaú, a Gerdau e a Votorantim, cuja existência em si eleva a importância desse tema e facilitam a compreensão, visto que os familiares controladores são pessoas mais visíveis na mídia”, disse Adachi.

Compreendendo o conceito de empresa familiar e conhecendo algumas organizações de sucesso, fica evidenciado que empresa familiar não pode ter sua imagem vinculada apenas a uma pequena firma de fundo de quintal.

O consultor - Pedro Podboi Adachi é sócio-diretor da Societàs Consultoria, organização especializada em assessorar empresas familiares em assuntos como planejamento sucessório, governança corporativa e governança familiar. É professor universitário em diversas instituições, palestrante e pesquisador, além de ser autor do livro Família S.A. – Gestão de Empresas Familiares e Soluções de Conflitos.