Aprimoramento da manufatura das montadoras é uma necessidade

A disseminação de conceitos de manufatura que valorizem o esforço de eficiência das empresas deve nortear a engenharia. Essa crença faz parte da missão da SAE BRASIL. Não por outro motivo, a associação de engenheiros desenvolve programas como o Seminário de Produção Enxuta, particularmente motivador para uma região como São Carlos/Piracicaba, no interior paulista, onde tem sido notória a movimentação crescente das montadoras e seus fornecedores em fixarem raízes. Nada mais justificável. Lá se concentra um invejável pólo de capacitação tecnológica, atuando em suas universidades.

Este ano o 5° Seminário SAE BRASIL de Produção Enxuta, realizado em Piracicaba, apresentou experiências de sucesso de montadoras de veículos que aplicam e cultivam da filosofia lean manufacturing (manufatura enxuta). Depois de muita leitura e de relatos de experiências com lean que ouvi, creio que a melhor definição para essa filosofia de trabalho seja “a capacidade da empresa em reduzir o tempo de processamento por todo o fluxo produtivo, adequando a capacidade produção à variação de demanda do cliente”.

Para a maioria das empresas que convivem num mercado globalizado, o tempo é um dos recursos de manufatura mais escassos. A similaridade tecnológica entre elas contribui para isso, coisa que, num passado não muito distante, funcionava como proteção, mantendo-as sob um ‘céu de brigadeiro’ sem ameaças por parte dos concorrentes. Mas o acirramento da concorrência empurrou os empreendedores à busca de vantagem competitiva. Tornou-se imperativo trabalhar cada vez mais para melhorar o desempenho operacional, com redução de custos de produção, produtos mais baratos em relação aos concorrentes e, sobretudo, investimentos constantes em tecnologia para aumentar a participação no mercado.

É justamente aí que o lean manufacturing se destaca entre as filosofias de trabalho mais estudadas e aplicadas por empresas que buscam a redução do tempo de processos com base nas necessidades de seus clientes. Sua aplicação, porém, requer mudanças, pois tem como pré-requisito a adaptação cultural da empresa à busca persistente da prática de solução de problemas, o que só acontece por meio do conhecimento e do uso de ferramentas lean, que possibilita à empresa alcançar melhores níveis de gestão operacional, e de forma sustentável.

Desde 2003 a SAE BRASIL Seção São Carlos e Piracicaba promove palestras e seminários sobre temas relacionados ao lean manufacturing, pois entende ser essa a sua vocação principal - disseminar conhecimentos de gestão de manufatura para todos os profissionais que, de certa forma, estão envolvidos com atividades de gestão de fábrica.

. Por: Pedro Perin, engenheiro, diretor da Seção Regional São Carlos e Piracicaba da SAE BRASIL.