Simpress lança Projeto de Desenvolvimento de Gestores

A iniciativa deverá atingir todos os níveis de gestão da empresa, com intuito de desenvolver lideranças e otimizar os resultados de cada colaborador e da empresa como um todo.

A Simpress, empresa líder em outsourcing de impressão e gestão de documentos, acaba de lançar o Projeto de Desenvolvimento de Gestores, uma iniciativa da área de RH da empresa, que tem por objetivo fornecer ferramentas de suporte para ampliar a liderança dos gestores e, conseqüentemente, melhorar os resultados de cada colaborador. A estratégia está alinhada com o tema da companhia em 2010: maior visão e melhores resultados e deverá atingir toda a equipe Simpress por meio do treinamento de mais de 80 líderes.

O programa funcionará em duas linhas, ao longo de todo o ano de 2010. A primeira é voltada para profissionais do nível sênior, que envolve diretores e gerentes. Já a segunda, é destinada aos coordenadores e aos supervisores. As duas programações levam em conta a importância da reflexão dos profissionais quanto ao seu papel de protagonista da sua carreira e como agentes de seus resultados. Além disso, oferecem ações de apoio e desenvolvimento em equipe, mantendo a cultura de bons resultados da empresa e fortalecendo a valorização do capital humano para garantir a sustentabilidade da companhia.

De acordo com Vitorio Danesi, presidente da Simpress, essa iniciativa é muito importante e demonstra o compromisso da companhia com seus funcionários. “Estamos investindo fortemente no desenvolvimento humano, pois sabemos que as pessoas são a força mais importante do nosso negócio, principalmente quando se trata de um segmento de serviços. Por isso, estamos promovendo uma ação complexa de desenvolvimento interno, que engloba todos os níveis de gestão e que tem por objetivo atingir, mesmo que indiretamente, todos os colaboradores da companhia, ainda que remotos, promovendo uma evolução das capacidades individuais alinhadas à estratégia macro da empresa, otimizando os resultados como um todo”, explica.

As etapas do programa tiveram início em fevereiro, com a realização de um diagnóstico comportamental de cada participante, que teve por objetivo identificar os pontos mais críticos e as necessidades individuais a serem trabalhadas. Primeiramente, foram enviados textos informativos e sugeridos livros sobre os assuntos pertinentes ao treinamento e em março começaram as ações mensais, com encontros e discussões relativos aos textos e aos casos práticos vividos por cada gestor. Os temas centrais são: liderança, gestão humana, responsabilidade, resultados, auto-desenvolvimento, novas práticas de gerenciamento, tomada de decisão, planejamento estratégico e inovação.

Para a elaboração do programa, a Simpress contratou uma consultoria especializada para ajudar o departamento de RH da empresa a desenvolver ações atrativas que chamassem atenção e fizessem a diferença. “Queremos que esse treinamento seja sempre lembrado pelos profissionais. Nosso objetivo é levar a reflexão sobre o papel que cada gestor desempenha para a evolução da sua carreira e sobre as conseqüências de suas ações perante os resultados de sua equipe. Essas práticas serão feitas, ao longo do ano, de maneira criativa e didática para que o programa se torne um diferencial marcante na vida de cada participante, ajudando a obter resultados cada vez mais interessantes em sua vivência profissional”, finaliza Danesi.

Perfil- A Simpress possui mais de 1.300 funcionários com filiais diretas no Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Belo Horizonte e Brasília, além de cerca de 140 revendas, que cobrem todo o país, e mais de 1.000 técnicos especializados. A Simpress é a maior provedora de outsourcing de impressão do mercado brasileiro, segundo pesquisa publicada pela Série Estudos Outsourcing nos três últimos anos consecutivos, da SHR Consultores e também é responsável pela distribuição da marca Ricoh no Brasil.