Livro ensina a gerenciar projetos

Em novo volume da Coleção Harvard Business, Richard Luecke mostra os segredos do gerenciamento no universo corporativo.

Novo volume da série Harvard Business, Gerenciando Projetos Grandes e Pequenos apresenta técnicas imprescindíveis para o profissional que deseja dominar as habilidades que o farão atingir resultados sem desperdício de tempo e dinheiro. Apresenta como material complementar: Guia para Reuniões Eficazes, Glossário de Termos e Leituras Recomendadas. O livro faz parte da Coleção Harvard Business Essentials que reúne conteúdo da Harvard Business School Publishing e já se tornou referência nas melhores escolas de Administração, Economia e Negócios do país. O livro acaba de sair da gráfica da Editora Record. [(www.record.com.br ] chega às livrarias nesta semana.

Gerenciando Projetos Grandes e Pequenos (Managing projects large and small)- Richard Luecke | Consultoria de Robert D. Austin | Tradução de Ryta Vinagre | Revisão técnica Tito Ryff | Coleção Harvard Business Essentials | 210 páginas | Preço: R$ 34,90.

Conseguir que um projeto seja entregue no prazo e dentro do orçamento pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. Mas essa sincronia exige gerenciamento. Em Gerenciando Projetos Grandes e Pequenos Richard Luecke reúne conselhos orientados para alcançar cada vez maior eficácia no gerenciamento de projetos. E aborda os dois aspectos essenciais do tema: as técnicas de gerenciamento de projeto (projeto, planejamento, execução e assim por diante) e as muitas questões específicas da equipe que são absolutamente necessárias para o sucesso.

Gerenciando Projetos Grandes e Pequenos se baseia intensamente em vários livros, artigos e publicações online da Harvard Business School Publishing, em particular os módulos sobre gerenciamento de projetos e liderança de equipes do Harvard ManageMentor, um serviço online. Dividido em 12 capítulos e contando com dois apêndices, o livro lista e analisa as principais etapas deste que é um das mais estratégicas etapas no cronograma de qualquer empresa.

Luecke descreve os quatro processos envolvidos no trabalho de projetos: definição e organização, planejamento, execução e encerramento do projeto depois que a tarefa é realizada. A partir dessa visão geral, o autor disseca cada detalhe destes processos. Revela, ainda, o elenco de personagens que em geral estão envolvidos no trabalho de um projeto: o patrocinador, o gerente de projeto, líderes de equipe e membros da equipe. Cada participante tem papéis e responsabilidades e estes são citados aqui. Nada fica de fora do olhar arguto e experiente de Luecke.

Gerenciando Projetos Grandes e Pequenos é o mais novo volume da série Harvard Business Essentials, iniciada com Gerenciando mudança e transição. O objetivo da coleção é dar subsídios às tomadas de decisões gerenciais. Reunindo o conteúdo da Harvard Business School Publishing com o de outras fontes renomadas, os livros foram elaborados cuidadosamente, a fim de constituir uma ferramenta prática para leitores com diferentes níveis de experiência. Para garantir a qualidade e o rigor da série, cada volume se encontra sob a supervisão de um especialista, proveniente de uma escola de Administração mundialmente renomada.