Consultoria brasileira de gestão estratégica chega ao mercado angolano levando expertise em educação executiva

Gestão estratégica e uso do Balanced Scorecard são temas abordados em curso oferecido pela 3GEN Gestão Estratégica, marcando o início das atividades da empresa em Angola.

A 3GEN – uma das principais empresas de consultoria e educação em gestão estratégica no Brasil e referência no desenvolvimento e implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) – promove o curso “Do Planejamento à Execução da Estratégia” nos dias 17, 18 e 19 de maio, em Luanda (Angola).

Os cursos oferecidos pela empresa brasileira são coordenados por seus sócios-consultores Lawrence Missipo, Fabio Fontanela Moreira, Luiz Gustavo Monteiro Sedrani e Roberto Campos de Lima, todos com larga experiência em projetos de construção e implementação do Balanced Scorecard (BSC) em organizações do setor privado, público e organizações não-governamentais. No Brasil, a consultoria ultrapassa a marca de quarenta edições de seu curso principal – “Gestão Estratégica com o uso do BSC” -, que foi avaliado como muito bom e excelente por 100% dos participantes.

Diferencial – A 3GEN desenvolve uma abordagem preparada para atender à realidade do país, com três anos de experiência no mercado angolano. A exposição conceitual é sempre acompanhada de atividades práticas, com cerca de 40% do tempo de curso dedicado a exercícios e simulações. Este curso proporciona uma visão completa do processo de execução da estratégia – da formulação à gestão de projetos - e engloba todos os avanços mais recentes da metodologia.

Do Planejamento à Execução da Estratégia (17 a 19 de maio): Este treinamento oferece conceitosrelacionados ao planejamento estratégico, Balanced Scorecard, gestão de portfólio e gestão de projetos baseada nas melhores práticas do PMBoK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute) e ferramentas que auxiliarão as organizações a planejarem e entenderem o passo a passo para colocar em prática sua estratégia, enfrentando os desafios de um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico.

Um dos principais objetivos do curso é capacitar os profissionais para o processo de execução da estratégia de ponta a ponta: desde o mapeamento de mercados e clientes-alvo, à formatação de uma proposta de valor diferenciada, a elaboração de uma estratégia vencedora, a gestão da estratégia, que envolve entre outros aspectos a correta seleção, priorização balanceamento e gestão de projetos.

O Balanced Scorecard – BSC é um modelo de gestão que auxilia a mensuração do progresso das organizações rumo às suas metas de médio e longo prazos, a partir da tradução da visão em objetivos, indicadores, metas e projetos estratégicos - ou seja, trata de um conjunto de elementos que deixam a estratégia mais clara para a organização e possibilitam a sua gestão.

Este curso é direcionado a profissionais que participem ou irão participar de atividades com foco na execução efetiva da estratégia empresarial, e que pretendem aprofundar seus conhecimentos em formulação da estratégia, mapeamento da estratégia com o Balanced Scorecard, gestão de portfólio de projetos e gestão de projetos e principalmente em como operacionalizar esses conceitos.

As vagas são limitadas e as inscrições podem ser feitas com João Filomeno, pelo telefone 923 30 00 21 (Luanda) ou email [email protected].

“Do Planejamento à Execução da Estratégia”, de 17 a 19/05/2010, 17 e 18/05 – das 8h30 às 18h | 19/05 – das 8h30 às 13h | Carga horária: 20 horas, Skyna Hotel, Avenida de Portugal, 29, em Luanda - Angola. Conteúdo:1) Desafios da Execução da Estratégia | 2) Formulação da Estratégia | Exercício: Construção da Proposta de Valor | 3) Mapas Estratégicos | Exercício Mapa | 4) Indicadores e Metas | Exercício Indicadores \ 5) Planejamento e Gestão de Projetos Estratégicos | Exercício: Definindo a EAP de um projeto (1 hora)| 6) Gestão de Portfólio de Projetos | Exercício: Simulação Tomada de Decisão: Portfólio de Projetos | 7) Implementação

.[ Inscrições: Contato: João Filomeno | Telefone: 923 30 00 21 | E-mail: [email protected] | www.3gen.com.br ].

Perfil da 3GEN Gestão Estratégica- 3GEN: Execução da Estratégia na Medida Certa - No mercado há apenas cinco anos, a 3GEN já figura como uma das principais empresas de consultoria e educação em gestão estratégica no Brasil, sendo referência no desenvolvimento e implementação da metodologia Balanced Scorecard (BSC). O foco da 3GEN é auxiliar as organizações a vencer as barreiras que se apresentam na execução da estratégia.A equipe da 3GEN já atuou em projetos de consultoria e educação em empresas de diversos setores: farmacêutico, automotivo, químico, petroquímico, energia, celulose e papel, petroquímica, telecomunicações, siderurgia, serviços financeiros, saúde, varejo, distribuição, governo, terceiro setor, entre outros. | www.3gen.com.br.

Entre seus clientes estão organizações como Ministério Público do Rio Grande do Sul, Ministério Público do Paraná, Ministério Público do Rio de Janeiro, Ministério Público de Tocantins, Ministério Público do Mato Grosso do Sul, Furnas, Prefeitura Municipal de Cachoerinha, Fundação Ouro Branco, Copasa, Medial, Rede de Hospitais São Camilo, Unimed Santa Bárbara D’ Oeste, Americana e Nova Odessa, Seguros Unimed, OSS Santa Marcelina Hospital Cidade Tiradentes, Capesesp, Banco Mercedes Benz, Itaú-Unibanco, BANDES (Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo), Grupo Gerdau (Aços Longos, AçoMinas, Sidenor Aceros Especiales, SiderPeru), Orbitall, FIEP, SESI, IEL, SIKA, FIEP, Glaxo, Orbitall, Abbott, Nova Piramidal, Terex, Voith Siemens, Albras, Marangoni, MRS Logística, Fiat, Altec e Produban.