Gauss Consulting inova com treinamento de impacto in company

OT Corporate tem como objetivo trazer mudanças no ambiente organizacional com dinâmicas surpreendentes e que impactam o profissional e as equipes.

Treinamento trabalha nos conceitos de liderança, valorização, autoconhecimento, percepção de pontos negativos e positivos, superação pessoal e trabalho em equipe com atividades de raciocínio, lógica, criatividade, inteligência, liderança e sinergia.

Trazer experiências inusitadas e diferentes para evolução profissional de equipes. Esse foi um dos objetivos da Gauss Consulting, empresa de consultoria instrumental e assessoria organizacional, ao lançar o OT Corporate.

O treinamento tem fundamento em princípios essenciais para o desenvolvimento de profissionais e explora dinâmicas vivenciadas pelo impacto, estimulando o autoconhecimento. Com um trabalho direcionado em conceitos de liderança, valorização, percepção de pontos negativos e positivos, superação pessoal e trabalho em equipe, o programa explora atividades de raciocínio, lógica, criatividade, inteligência, liderança e sinergia.

“As empresas atuais e inovadoras, ocupadas com os avanços da concorrência, preocupam-se com a expansão de seus negócios e procuram alternativas diferenciadas para o seu crescimento e de seus colaboradores. O potencial para buscar o sucesso, para inovar, ser criativo, ou mesmo chegar à genialidade é determinado pela atitude, primeiro do profissional e ele precisa receber conteúdos diferenciados para aplicar”, explica Orlando Pavani Junior, um dos facilitadores do treinamento e CEO da Gauss Consulting.

O OT Corporate tem carga horária de 8 horas, dividido em diferentes módulos adaptáveis para empresas dos mais variados portes e segmento. Há também a opção customizada, onde as organizações podem adequar o conteúdo de acordo com suas necessidades.

“O senso comum é responsável pela criação de diversos paradigmas, muitos já ultrapassados, no que tange o desenvolvimento do profissional ideal. As capacitações tecnicistas dos colaboradores são consideradas unanimidade entre as empresas e grande parte do investimento voltado à capacitação de pessoal é direcionado sob esse prisma. No entanto, existem diversas outras características imprescindíveis para o sucesso corporativo que, infelizmente não são treinadas com frequência, como a postura frente a mudanças, o relacionamento interpessoal e a capacidade de pensar fora dos paradigmas para a solução de problemas ou ainda implementação de melhorias. É justamente essa a área de atuação de treinamentos como o OT Corporate.”, afirma Fábio Scucuglia, diretor artístico dos treinamentos da Divisão OT da Gauss Consulting e especialista em produções artísticas.

Para atuar na complementaridade dos principais pontos que alavancam o crescimento das pessoas e das empresas, a Gauss desenvolveu dois módulos para o OT Corporate.

Os Módulos (Vendas e Liderança) - Ambos os módulos abrem o encontro com uma palestra motivacional e interativa, cujo conteúdo tem base no conhecimento dos conceitos fundamentais para a continuidade das dinâmicas e interações, relacionada ao segmento do público-alvo - vendas e negociação. A programação inclui os temas: O Perfil do Vendedor Consultivo/Complexo; O Comportamento do Cliente; Prospecção: O Sistema Plantativo dos Negócios e a Fase Pré da Próxima Venda. O almoço entre as equipes também traz uma dinâmica, onde são aplicadas ações que visam o desenvolvimento do trabalho em equipe, a valorização de si e dos outros, autoconhecimento e a percepção da capacidade de enfrentar adversidades com determinação, segurança e sensibilização.

Na parte da tarde, os programas trabalham dinâmicas que definem liderança das equipes, com autoapresentação para eleger o líder. Em seguida, há a dinâmica do COMBATE, que consiste numa série de atividades experienciais que trabalham a superação pessoal e a busca pela perfeição em tudo que se faz. O treinamento se encerra com a Capitalização de tudo o que foi vivenciado, onde os profissionais repassam as atividades do dia, a intenção de cada vivência com foco na mudança comportamental e o aprendizado e automotivação.

Os programas têm igual conteúdo, mudando apenas as circunstâncias das dinâmicas a partir de cada tipo de necessidade das empresas.

“A motivação é algo que deve vir de dentro para fora e não ao contrário. Na área de vendas, principalmente, ela é fundamental. Trabalhamos nesses conceitos para trazer à tona as deficiências e os dons de cada um. Isso possibilita que o profissional se conheça para melhor aplicar suas ações no dia a dia”, avalia Pavani.

Gauss Consulting - A Gauss Consulting é uma empresa de consultoria instrumental, assessoria especializada, treinamento e terceirização com foco na gestão da transformação integrada. Fundada há 20 anos, seu objetivo é promover a mudança e o exercício da superação dos profissionais para o crescimento das organizações. Com sede em São Caetano do Sul, a Gauss possui quatro divisões de negócios – Karoch, Pensees, Olho de Tigre e Vedrai - que atuam em todas as áreas empresariais - desde a manipulação e interpretação de dados, aplicação de metodologias para reestruturação de processos e gestão de negócios para a excelência organizacional, até o desenvolvimento de cursos e treinamentos voltados para o comportamento humano.| www.gaussconsulting.com.br