Livro da Editora Gente mostra como entender-se melhor faz a diferença na vida das pessoas

Em sua obra “Por que a Gente é do Jeito que a Gente é?”, que a Editora Gente traz este mês, o consultor Eduardo Ferraz consegue se destacar pois trata do desenvolvimento pessoal sem seguir a retórica batida da "receita para ser feliz". Costurando teorias econômicas e ciências como a Neurociência, Psicologia e Antropologia, o autor lança um desafio para o leitor - o de olhar para si e para o mundo sob uma nova perspectiva.

O livro fala da evolução do ser humano, trata da teoria dos jogos, projeto genoma, neuro-marketing, os modelos de mundo, e outros temas que são abordados com assertividade, para oferecer ao leitor ferramentas de autoconhecimento - com o objetivo de aperfeiçoar suas habilidades e tirar o máximo proveito disso.

Ferraz, que aplica há mais de 20 anos essas teorias na gestão de pessoas, responde perguntas como: É possível programar a personalidade de uma criança? Quanto um adulto muda? Quais as diferentes inteligências e como utilizá-las melhor? Aprimorar pontos fortes ou consertar pontos fracos, o que dá melhores resultados? O que é mais importante na carreira, esforço ou talento? São 17 capítulos contando cases de empresas, histórias pessoais e fazendo uso de vasto repertório teórico, onde além de demonstrar os conceitos em linguagem acessível e bem-humorada, convida o leitor a fazer testes e colocar em prática a teoria apresentada, fazendo uso da “prática deliberada”, uma das principais ferramentas para a assimilação de qualquer conceito.

O conteúdo claro ajuda a compreender as diferenças entre as pessoas e mostra que o bom resultado, em qualquer projeto, depende de um fator básico que costuma ser ignorado: ter as pessoas certas nos lugares certos.

“Por que a Gente é do Jeito que a Gente é?” é uma boa oportunidade de parar e refletir. "É uma leitura para quem deseja viver melhor a vida profissional e pessoal. Não há uma receita mágica, mas ingredientes que se bem utilizados fazem a diferença”, afirma Ferraz.