O rumo para o crescimento de um negócio passa pelo planejamento e pela organização

Plano de negócios, reestruturação da organização, gestão de processos e financeira e qualidade são os cinco pilares para tornar uma empresa vencedora e crescer no século XXI. Na palestra “Direcionando sua empresa para o crescimento”, na terça-feira, 13, o professor e consultor empresarial, José Ademir Massaneiro, falou a um grupo de cerca de 50 pessoas sobre a necessidade de cada um conhecer o seu negócio e saber qual direcionamento quer dar para o empreendimento. Foi enfático ao ressaltar que todos os setores da empresa, até mesmo a quantidade de mercadoria no estoque, deve ser controlada através de processos, pois, somente assim se tem uma visão do todo e é possível avaliar se a empresa é lucrativa.

Outro ponto importante ressaltado por Massaneiro é a necessidade de se criar um organograma com os cargos da empresa e suas respectivas obrigações. “Não falo de um organograma com nomes, porque as pessoas mudam muito de um emprego para outro. Mas de especificar as responsabilidades de cada cargo. Fica mais fácil para cada um assumir a sua função conhecendo a empresa”, afirma.

Estruturado esse processo, Massaneiro diz que é importante munir os funcionários com informações sobre quem é a empresa, o que produz e onde quer chegar. E fazer com que a equipe saiba e tenha por filosofia o atendimento com qualidade, pois, com mais clientes, mais garantia de que o negócio irá crescer e os empregos serão mantidos e até ampliados. “As pessoas são o patrimônio mais importante de uma empresa e devem se sentir parte dela. São as pessoas que fazem a diferença em um mercado extremamente competitivo e com produtos e preços muito similares”, avalia.

A palestra faz parte do Programa de Estruturação Empresarial (Proeem) da Fundação Fritz Müller. O Proeem é o programa certo para quem tem por objetivo dar à organização flexibilidade para mudar suas regras de negócios de maneira ágil e segura e alinhada à estratégia organizacional. Trabalhando nos processos, a organização terá mudanças de forma consistente e integrada. O programa ajuda nesse processo que culmina com a elaboração de um plano de negócios.

O palestrante é diretor da Mhtec Consultoria, treinamento e desenvolvimento de sistemas Ltda. Consultor de empresas desde 1993, bacharel em Ciências Econômicas e Administração de Empresas pela Furb. No ano passado, criou o Programa de Estruturação Empresarial (Proeem), com uma metodologia diferenciada para o crescimento e desenvolvimento das pequenas e médias empresas manufatureiras e prestadoras de serviços. Tem por objetivo preparar empresários, diretores e gerentes para uma nova gestão de resultados.

.[ Em agosto terá início uma nova turma do Proeem. Informações no telefone (47) 3340-0566 ou no email [email protected]].