Região Nordeste do país movimenta economia local com projetos em consultoria

Gauss Consulting, especializada em gestão organizacional, atende a demandas de setores públicos da região como ALGÁS (Alagoas), SERGÁS (Aracaju), PBGÁS (João Pessoa).

A demanda de órgãos públicos da região Nordeste do Brasil por projetos que buscam otimizar a gestão por meio de consultoria especializada, vem chamando a atenção do setor. O ano de 2009 foi marcado por trabalhos neste segmento realizado pela Gauss Consulting, consultoria especializada em gestão organizacional e assessoria instrumental.

A companhia, com sede no Estado de São Paulo, participou de diversas licitações e marcou presença em regiões como Alagoas, Aracaju e João Pessoa. Para o CEO da Gauss, Orlando Pavani Junior, a iniciativa é proveniente da sistematização de nossos processos internos para procura diária de oportunidades de licitação onde têm aparecido demandas nestas regiões, cujo escopo de competências dos profissionais ali baseados nem sempre está disponível em abundância. “Nos processos licitatórios, nosso escopo foi o que mais de adequou em importantes órgãos do governo como esses por conta de nossa expertise e com a oferta de metodologias nem sempre encontradas nestes mercados”, explica Pavani.

Os Estados do Nordeste já representam cerca de 20% do faturamento da Divisão de Consultoria da Gauss Consulting e a média de 7% de nosso do faturamento global da companhia, uma vez que a empresa mantém outras três divisões de negócios, focadas em Inteligência da Informação, treinamentos de alto impacto e cursos teóricos. Com a participação já em andamento em novas licitações na região, a expectativa é que, em 2011, essa representatividade de receita vinda do Nordeste na organização seja ainda maior.

A consolidação desses projetos se deve ao fato do setor público demandar, de forma significativa, projetos de consultoria em áreas de atuação onde a Gauss aplica ações que vão ao encontro dessas necessidades, como: Mapeamento e Gestão por Processos; Avaliação de Desempenho; Capacitação em Black-Belt; Projetos de Consultoria em Seis Sigma, entre outros.

Outro dado que chama a atenção é olhar da Região também para a área de treinamentos bem diferenciados no mercado, por terem base na motivação de alto impacto e autoconhecimento. A Diretoria de treinamentos da Gauss Consulting (www.olhodetigre.com.br) conta com quatro formatos – OT1 Awake, OT2 Rising, OT Corporate e Consiliência. Os programas trabalham com foco nas mudanças comportamentais das pessoas, tanto do lado profissional como pessoal.

Perfil-A Gauss Consulting é uma empresa de consultoria instrumental, assessoria especializada, treinamento e terceirização com foco na gestão da transformação integrada. Fundada há 19 anos, seu objetivo é promover a mudança e o exercício da superação dos profissionais para o crescimento das organizações. Com sede em São Caetano do Sul, a Gauss possui quatro divisões de negócios – Karoch, Pensees, Olho de Tigre e Vedrai - que atuam em todas as áreas empresariais - desde a manipulação e interpretação de dados, aplicação de metodologias para reestruturação de processos e gestão de negócios para a excelência organizacional, até o desenvolvimento de cursos e treinamentos voltados para o comportamento humano. | www.gaussconsulting.com.br