Integração de culturas é o grande desafio de uma fusão

Tema foi abordado pelo especialista em gestão de TI Marcelo Prauchner Duarte, na CIC.

Competir ou se unir? Quando a resposta para esta pergunta estiver na segunda opção é chegada a hora de pensar em fusão ou aquisição de uma empresa rival. Os desafios de uma fusão, os riscos e as oportunidades desse processo foram abordados pelo especialista em gestão de TI Marcelo Prauchner Duarte, durante a reunião-almoço do dia 11 de julho (segunda-feira), na Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul (CIC). Um dos principais desafios apontados por ele é a integração das culturas de cada organização. “Não existe melhor ou pior. É preciso se adaptar às diferenças e estimular o convívio harmônico, que pode trazer grande vantagem competitiva”, ponderou.

Duarte frisou que “os sucessos empresariais se dão através de pessoas”. Segundo ele, o papel do líder é formar novas lideranças que tenham foco e acreditem no projeto da empresa. “O todo tem muito mais força que o individual. Quando me uno com o outro ganho força e cresço. É preciso trabalhar o conceito de colaboração”, observou. Ainda sobre a importância das pessoas no negócio, o palestrante comentou que pesquisas apontam que o salário é importante, mas o que realmente move o ser humano é o desejo de se sentir útil e reconhecido na empresa.

O especialista em gestão de TI acrescentou também que em um mundo inovador, em constante movimento e transformação, ninguém pode se dar ao luxo de parar de aprender. Ele finalizou com três dicas para garantir a excelência dos negócios no futuro, independentemente do ramo de atuação: “aproxime-se do seu cliente, entenda as suas necessidades e supere as suas expectativas”.