Fundação Fritz Müller promove painel gratuito direcionado a empresas de pequeno e médio porte

O evento ocorre no dia 22 de setembro (quinta-feira), e tem o seguinte tema: “Direcionando sua Empresa para o Lucro: Oportunidades e Ameaças no Mercado.

Com o objetivo de auxiliar as empresas, principalmente as de pequeno e médio porte, a Fundação Fritz Müller (FFM), de Blumenau, promove no dia 22 de setembro (quinta-feira),, o Painel Direcionando Sua Empresa para o Lucro: Oportunidades e Ameaças no Mercado. O evento acontece das 19h às 21h, na sede da FFM e é gratuito. O painel será ministrado pelo gerente educacional da entidade e coordenador do Programa de Estruturação Empresarial (Proeem), Marcelo Deschamps.

Além da explanação do gerente educacional, o painel conta com a presença dos empresários, Fernando Neves, diretor-administrativo da Gráfica Inove, e Jaime Gustavo Grossenbacher, proprietário da JGG Pneus e participações em outras empresas de sucesso, como a TV Galega e a Bella Incorporações. Ambos participam de uma turma do Proeem e vão contar um pouco da sua experiência com o programa educacional.

Entre os assuntos abordados constam uma discussão sobre o posicionamento da empresa no mercado, formas de buscar oportunidades, delineamento de que forma se pretende crescer e o uso de ferramentas que tenham por objetivo o lucro.

Proeem- De acordo com os preceitos do Proeem, programa muito elogiado pelos empresários que participam, não há organização sem processo, assim como não há organização sem clientes. Isto, porque os clientes são a razão de existir da organização e os processos são os que permitem à empresa realizar e entregar ao cliente os produtos e os serviços os quais ele precisa e está disposta a remunerar. O gerenciamento de processos é o que permite entregar produtos e serviços ao mercado da forma como são pedidos, dentro do prazo e com preços competitivos. Somente as empresas, independente de tamanho, com um bom gerenciamento de processos conseguem atender todas as necessidades do cliente. Muitas empresas oferecem um produto bom, mas possuem falhas nas etapas do processo.

O PROEEM tem por objetivo oferecer uma solução de estruturação empresarial que permite a organização e flexibilidade para mudar as regras de negócios de maneira ágil e segura, alinhada a estratégia organizacional. Faz parte desta solução a identificação da motivação para mudança, o levantamento da situação atual dos processos e a identificação dos seus problemas. Após esse diagnóstico, é feita a estruturação empresarial de modo a definir aonde a empresa quer chegar. O treinamento está dividido em quatro módulos: plano de negócio, reestruturação da organização, gestão financeira e gestão de processos. São 316 horas de treinamento com um grupo máximo de dez empresas de setores diferentes.