Arbache Consultoria apresenta suas conquistas em 2011 e revela projetos para o próximo ano

Após vivências internacionais, os presidentes da Arbache Consultoria apresentam conteúdo relevante para empresas e empresários brasileiros.

Tendo como premissa desenvolver processos e estratégias para o crescimento e fortalecimento de empresários e colaboradores, a Arbache Consultoria faz um balanço do ano de 2011 e revela que as estratégias adotadas durante o ano foram fundamentais para preparar as organizações para enfrentar os novos desafios econômicos.

Grandes destaques dessas conquistas são derivados da experiência vivida na Suécia e na Alemanha, bem como a aplicação de jogos de negócios para empresas dos mais variados segmentos. “Temos como lema levar ferramentas de inteligência de mercado, inovação tecnológica, conhecimento customizado, além de disseminarmos boas práticas de mercado por meio de nossas ações em consultoria e de nosso blog acessado hoje em diversas partes do mundo, já que Arbache vem consolidando sua presença em diferentes países, com a Alemanha, Estados Unidos e Suécia” – revela Fernando Arbache, sócio presidente da Arbache Consultoria.

Só neste período, empresas como Ecovias, Affero, Atento, Della Via, Correios, Swidsh Trade Council, Bradesco, Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul, Tokio Marine, Quimatic, Fresenius, Viação Riacho Grande e Aché foram agraciadas com a expertise dos dirigentes da Arbache Consultoria, quando os convocaram para a realização dos jogos de negócios, com o objetivo aprimorar processos e estratégias internos.

Já os trabalhos realizados fora do Brasil, contribuíram para que Fernando e Ana Paula Arbache conhecessem a realidade empresarial de cada país, adquirindo uma experiência muito significativa e agregando conhecimento para aplicá-las em empresas brasileiras. Na Suécia, os presidentes da Arbache Consultoria tiveram oportunidade de visitar empresas importantes para trazer inovação para o Brasil, entre elas estão: a SAAB - Parque Industrial, SAAB – Corporativo, Scania, Ministry for Foreign Affair -International Trade Policy Department- Swedish Partnership for Global Responsibility, SIS (Swedish Standards Institute), Skanska, Trossa Guides for Goods, Lindholmen Science Park AB e Ekosofia.

Em vista a Alemanha, conheceram uma empresa de solução ambiental voltada para o tratamento de água e esgoto, visitaram alguns portos de coleta de lixo, localizados em Monique, entre outras vivências de conhecimento em torno do desenvolvimento Sustentável e inovação tecnológica.

Ainda em 2011, Ana Paula Arbache desenvolveu mais um volume da obra Projetos Sustentáveis: Estudos e Práticas Brasileiras, com o objetivo de trazer mais conhecimentos sobre sustentabilidade; lançando o livro Projetos Sustentáveis: Estudos e Práticas Brasileiras II, produzido através dos estudos feitos por alunos de MBA de Gerenciamento de projetos da Fundação Getulio Vargas (FGV). A obra traz a tona diferentes projetos de sustentabilidade implantados em empresas brasileiras.

Para 2012, a Arbache Consultoria está preparada para ampliar seus projetos de consultoria visando atender nova perspectivas de crescimento do país, sempre com qualidade e produtividade, utilizando simulação e business Games evoluídos no quesito tecnologia, treinando equipes de liderança de diferentes gerações e segmentos.

“Nosso foco é desenvolver e compartilhar o conhecimento, fazendo com que nossa rede de relacionamento seja virtuosa e inovadora. Em 2012 teremos a Rio+20, que poderá gerar um grande esforço e legado para a humanidade em termos de desenvolvimento sustentável. Fará parte de nossa missão compreender estas diretrizes e disseminar no cenário empresarial brasileiro conhecimento, ferramentas e inovações para atender esta demanda” – finaliza Ana Paula Arbache, sócia presidente da Arbache Consultoria.

Arbache Consultoria -Auxiliando principalmente, o cliente, o concorrente, o mercado e os fatores organizacionais, a Arbache Consultoria desenvolve de processos e estratégias, com o objetivo de reduzir custos e aumentar a lucratividade das empresas através de ações que propiciem driblar os efeitos ocasionados pela crise financeira, e também aproveitar os bons momentos econômicos para mostrar os diferenciais das corporações neste mercado competitivo e imprevisível.

Para isso, a empresa oferece serviços de Inteligência de Mercado; Logística Empresarial e Operações; Treinamento (gestão de processos e operações, ética e responsabilidade social, negociação, inteligência de mercado e cultura organizacional). Possui em seu portfólio quatro diferentes jogos de negócios, mas também desenvolve atividades diferenciadas e exclusivas, levando em consideração as peculiaridades e necessidades de cada uma das empresas, preparando os representantes e colaboradores para enfrentar as dificuldades nos quatro principais pilares requeridos pelo mercado: estratégia competitiva, marketing, logística e finanças. [www.arbache.com.br e www.arbache.blogspot.com].