A Família Empresária -Organizando as relações de afeto, poder e dinheiro por meio da Governança Corporativa

O novo livro, de autoria dos consultores Herbert Steinberg e Josenice Blumenthal, será lançado no dia 08 de março (quinta-feira), na Livraria da Vila, em São Paulo.

Administrar uma empresa não é tarefa fácil. Uma empresa familiar, então, reúne ainda mais desafios. É preciso estabelecer meios para que empresa e família possam conviver em harmonia, para o bem de ambos. Se considerarmos que mais de 80% das empresas em todo o mundo são familiares, a análise sobre os problemas interpessoais em uma mesma família assume fundamental importância.

Experientes no assunto, Herbert Steinberg e Josenice Blumenthal, sócios da Mesa Corporate Governance, lançam o livro “A Família Empresária – Organizando as Relações de Afeto, Poder e Dinheiro por meio da Governança Corporativa”, onde a complexidade do tema é abordada em profundidade, rico em conceitos e exemplos que ilustram muito bem as adversidades que uma empresa familiar enfrenta e os caminhos de superação.

O novo livro, editado pela Editora Gente, vem somar conteúdo às publicações didáticas e periódicas da Mesa Corporate Governance que, com foco na realidade do mundo dos negócios, compartilha com os leitores as informações mais relevantes ao universo da Governança Corporativa e sua contribuição à gestão das organizações.

Segundo Herbert e Josenice, autores da obra, as ferramentas e os recursos da boa governança corporativa e familiar possibilitam a construção de boas relações, com bases saudáveis e produtivas. Os conflitos existem em qualquer relação humana, também nas famílias. Mas é possível estabelecer um equilíbrio e um ambiente harmonioso, permitindo a perpetuidade do negócio. Uma sólida governança pavimenta as bases para um legado de paz e prosperidade.

A relação entre família e poder, afeto e dinheiro; os conceitos de comunicação que impactam o dia a dia da família e da empresa; a importância da estruturação de Conselhos de Família; a adoção das boas práticas da governança corporativa e familiar e Sucessão são temas que o livro aborda em profundidade.

Os autores - Herbert Steinberg é administrador de empresas, com pós-graduação pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e certificação pelo Independent Board Member do Directors’ Consortium das universidades de Chicago, Stanford e Wharton. Com mais de 20 anos de experiência como executivo de grandes corporações, há 13 atua como empresário e consultor. Liderou vários processos de reposicionamento estratégico e alinhamento do management à estratégia de negócios em diferentes organizações, dentre as quais Banco Santander, Citibank e McDonald’s. Após fundar sua própria empresa, a MESA Corporate Governance, consultoria com foco nas melhores práticas de governança corporativa, tornou-se sparring para ocupantes de posições do c-level e conselheiros.

Como consultor, conduziu vários processos de reestruturação, entre eles o turnaround do Banco Crefisul, a privatização do Banespa e a posterior fusão com o Santander, a compra pelo Deutsche Bank do controle do Bradesco na CPM, além de outros importantes projetos. Tem feito parte de vários conselhos de administração, de conselhos consultivos e de comitês de apoio a conselhos de empresas abertas, fechadas, públicas e do terceiro setor em todo o Brasil, participando atualmente dos conselhos da Famastil/Taurus, Maurício de Nassau, Intermédica, Amcham Brasil e Care, além de presidir o Comitê Estratégico de Governança Corporativa da Câmara Americana em São Paulo e de ser membro atuante do Family Business Network (FBN), que tem sede em Lausanne, na Suíça, do International Corporate Governance Network (ICGN), sediado em Londres, na Inglaterra, e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

Josenice Blumenthal é psicóloga, com formação em antropologia e especialização em mediação e terapia familiar e de casal pela Pontifícia Universidade Católica (PUC) de São Paulo, além de doutoranda e mestre na área de famílias pela mesma instituição. Com mais de 20 anos de experiência como terapeuta individual e familiar, no início de sua carreira fundou o Centro Educacional Jean Piaget, escola elementar que dirigiu durante seus primeiros cinco anos. Como consultora, desenvolveu trabalhos de seleção e avaliação de executivos para várias empresas públicas e privadas, atuou em programas de qualidade total e formatou o curso para empresários de superação pessoal para a gestão da qualidade.

Trabalha há mais de 15 anos com famílias empresárias, desenvolvendo trabalhos predominantemente na área de relacionamento familiar, facilitação de comunicação, profissionalização da família, estruturação de conselhos de família com metodologia própria, formação e preparação de futuros herdeiros, planejamento sucessório e mediação de conflitos societários. Desenvolve também programas de coaching terapêutico para empresários, sucessores e futuros acionistas.

.[“ A Família Empresária – Organizando as Relações de Afeto, Poder e dinheiro por meio da Governança Corporativa”| 192 Páginas | Editora Gente].