Colhendo resultados

Para atrair investimentos que permitam o crescimento econômico e a melhoria da qualidade de vida da população, o administrador público municipal deve buscar aumentar as receitas. Mas, ao contrário do que ocorre no setor privado, a receita de um município não pode ser aumentada por meio da criação de novos produtos ou serviços; ela está diretamente ligada ao pagamento dos impostos dos contribuintes.

Em cidades onde há poucas indústrias o problema é maior, pois a renda per capita é baixa e a receita, menor. Nestas circunstâncias, como atender às necessidades da população sem recorrer à saída supostamente fácil do aumento do déficit público? É aqui que entram as iniciativas inovadoras, como a criação de cooperativas, a elaboração de contratos para beneficiar o comércio local e ações sustentáveis.

Um estudo realizado pela Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro) revelou que os municípios criados a partir de 2001 estão com problemas financeiros justamente porque geram pouca receita própria. Para sobreviver, essas cidades recorrem aos governos estaduais e à União; mas essa ajuda frequentemente se mostra insuficiente para as necessidades de saúde, educação e outras áreas.

Até agora, Santa Gertrudes tem se saído bem. Segundo o Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM) de 2011 –, que classifica os municípios pelo desempenho em educação, saúde, emprego e renda –, nossa cidade atinge o índice 0,7880, acima da média dos municípios brasileiros (0,6288) e o do Brasil como um todo (0,7603). Em saúde, atingimos o índice 0,8837 e, em educação, 0,8776. O IFDM vai de 0 a 1, em ordem crescente (mais desenvolvidas mais próximas do 1).

Este bom resultado é fruto dos investimentos que temos feito em áreas fundamentais da cidade, como educação e saúde. Na educação, criamos cursos de pós-graduação e oficinas de inclusão, além de promover simpósios e palestras com importantes educadores, como Içami Tiba e o professor Pasquale, para os professores e educadores. Também investimos na compra de mais livros, computadores, transporte escolar e no aumento das vagas em creches.

Na saúde, várias iniciativas tomadas pela administração municipal melhoraram o atendimento, como a implantação do SAMU, a construção do Centro de Especialidade Odontológica, a aquisição de novos equipamentos para exames, a ampliação do programa Farmácia Popular e outros.

Apesar das dificuldades por que temos passado, os resultados obtidos por nossa cidade são positivos, superiores aos do Brasil de maneira geral. Entre os mais de cinco mil municípios do país, Santa Gertrudes ocupa a 300ª posição no ranking, ainda de acordo com o IFDM, com base em 2009. Dois anos antes, em 2007, sem passar pelas dificuldades decorrentes da crise financeira mundial, a cidade estava na posição 309ª.

Apesar de tudo o que já foi feito, é preciso avançar mais. Não temos o direito de nos acomodar. Vamos continuar trabalhando para melhorar cada vez mais os indicadores econômicos e sociais da nossa cidade. Com o apoio dos munícipes, tenho certeza que tornaremos Santa Gertrudes uma cidade cada vez melhor, mais dinâmica e com mais qualidade de vida.

.Por: João Vitte, prefeito de Santa Gertrudes, no interior de São Paulo.