Capacidade de produção mede volume de comprometimento das organizações no médio e longo prazo

Demandas do mercado e compromissos financeiros prejudicam a atividade quando falta estratégia.

A decisão de quanto uma indústria deverá produzir de produto é uma questão importante que está relacionada ao próprio desempenho da gestão no médio e longo prazo. É saudável que o crescimento da produção seja planejado com critérios que considerem o investimento em equipamentos e processos que promovem o aumento da capacidade de produzir, além da aquisição de matérias-primas para atender a capacidade técnica dos maquinários e o atendimento do orçamento investido.

De acordo com o consultor da Gerencial Auditoria, Daniel Gil, a pressão da demanda do mercado e a necessidade de venda em função de uma carência de caixa fazem as empresas tomarem medidas precipitadas e criar compromissos demasiados que prejudicam o sistema e a qualidade de produção.

A decisão de quanto produzir deverá ser considerada em função da programação dos recursos financeiros que a empresa tem para a aquisição das matérias-primas e do planejamento dos prazos de recebimento das matérias-primas. "Com isso, programar a produção, o tempo de sua transformação no produto final e entrega. Também, o tempo de retorno dos valores a receber da venda aos clientes do produto", explica Daniel.

Dados relacionados à capacidade de produção da empresa são importantes e exigem consideração na hora de decidir o quanto a empresa irá produzir para atender a demanda solicitada pelo mercado. Se a decisão for de produzir mais do que a capacidade permite, ocasionará o não atendimento em tempo estimado do produto junto aos clientes pela sua própria limitação técnica, afetando o relacionamento comercial e a imagem junto ao mercado.

"Seguindo esses parâmetros, a empresa promoverá o seu crescimento de forma planejada, organizada e com equilíbrio e, portanto, estabelecendo as condições de uma evolução estruturada e dentro da sua capacidade de expansão", conclui Daniel Gil.