Prask apresenta crescimento de 7% em junho de 2012, ante junho de 2011

Oferta Doméstica apresenta queda de 6,7% na comparação anual.

São Paulo – A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (BM&FBovespa: GOLL4 e NYSE: GOL), (S&P: B+, Fitch: B+, Moody`s: B3), a maior companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina, anuncia que a oferta total do período registrou queda de 6,4% na comparação com o mesmo período do ano anterior e a taxa de ocupação total do mês de junho/12 atingiu 70,5%, a maior taxa registrada neste mês nos últimos cinco anos. Neste mês, iremos divulgar o Preço do Combustível* aproximado do trimestre neste comunicado. (*) Preço do combustível considera a divisão do total de despesas com combustíveis e lubrificantes pelo consumo do período.

De acordo com a companhia, a oferta do sistema doméstico GOL apresentou queda de 6,7% comparado ao mesmo período do ano anterior, por conta da estratégia de racionalização de voos iniciada em março de 2012, que teve como resultado a descontinuação de aproximadamente 100 voos diários. A rentabilidade dos voos foi o principal fator para definir os cortes, onde os trechos mais longos e voos noturnos foram os mais impactados.

Ao final do período de junho/2012, a GOL possuía uma malha aérea de aproximadamente 810 voos diários frente a 940 voos diários em junho/2011. Esse movimento está em linha com a meta da Companhia de reduzir a oferta doméstica em 2% frente ao ano de 2011. A oferta do sistema internacional GOL apresentou queda de 3,7%, na comparação com o mesmo período do ano anterior, principalmente em função de: (i) voos de fretamento ocorridos em Junho/2011 para Bariloche e Orlando e (ii) alteração dos equipamentos operados nos voos de Montividéu de 737-800 para 737-700 (de 187 para 144 assentos).

Demanda -No mercado doméstico, a GOL apresentou um crescimento na demanda de 1,4% na comparação com junho/2011, por conta do gerenciamento dinâmico de tarifas em um mês de alta sazonalidade. O mercado internacional da GOL apresentou em junho uma queda anual de 6,4%, principalmente devido a alteração dos equipamentos operados nos voos de Montividéu de 737-800 para 737-700 (de 187 para 144 assentos).

Taxa de ocupação, yield e combustível -No período, a GOL apresentou uma taxa de ocupação no sistema total de 70,5%, aumento de 5 pontos percentuais na comparação com o mesmo mês do período anterior. O yield líquido da GOL no mês de junho ficou praticamente estável na comparação com o mesmo período de 2011*, ficando entre R$18,0 e R$18,5 centavos. O yield do trimestre ficou praticamente estável na comparação anual (2T11), ficando entre 18,2 e 18,7. O PRASK líquido da GOL apresentou aumento de aproximadamente 7% na comparação com o mesmo período de 2011 (junho/11), enquanto na comparação trimestral (2T11) apresentou crescimento de 4,5%.

O Preço do Combustível** do trimestre ficou entre R$2,28-R$2,36, um aumento de aproximadamente 12% na comparação com o mesmo período do ano anterior (2T11). (*) RPK de 2011 ajustado de acordo com os dados operacionais recalculados em função do Manual DCA vigente. (**) Preço do combustível considera a divisão do total de despesas com combustíveis e lubrificantes pelo consumo estimado do período.

A Webjet continua com sua proposta de negócios consistente e apresentou crescimento de oferta na comparação com o mesmo período de 2011 de 10,7% por conta da adição na operação de cinco aeronaves Boeing 737-800 durante o ano de 2012 (aeronaves sub-arrendadas da GOL). A oferta foi parcialmente compensada pelo início da retirada da frota operacional de 4 aeronaves Boeing 737-300 em função do período de manutenção pré-devolução.

?A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (Bovespa: GOLL4 e NYSE: GOL), a maior Companhia Aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina opera, com as marcas GOL e VARIG, cerca de 810 voos diários para 63 mercados domésticos e 13 internacionais na América do Sul e Caribe, utilizando uma frota jovem e moderna de aeronaves Boeing 737-700 e 737-800 Next Generation, as mais seguras, eficientes e econômicas da classe. Por meio de acordos com empresas regionais, a companhia oferece aos clientes acesso a outros 12 destinos brasileiros. Além disso, o programa de relacionamento SMILES, o maior do Brasil, permite que seus participantes acumulem milhas e resgatem bilhetes para mais de 560 localidades em todo o mundo, por meio de voos realizados por parceiras estrangeiras. A companhia possui também o serviço logístico Gollog, que capta e distribui cargas e encomendas em mais 3.400 municípios brasileiros e oito internacionais. Com seu portfolio de produtos e serviços inovadores, a GOL Linhas Aéreas Inteligentes oferece a melhor relação custo-benefício do mercado.

?A Webjet Linhas Aéreas S.A., controlada da VRG Linhas Aéreas S.A. opera cerca de 140 voos diários para 18 mercados domésticos, utilizando uma frota de aeronaves Boeing 737-300 e 737-800 Next Generation. A GOL anunciou em julho de 2011 a aquisição da Webjet. As empresas continuam operando separadamente e aguardam aprovação da operação pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). [www.voegol.com.br/ri] PR Newswire.