Os desafios da logística: fórum debate estratégias de planejamento para racionalizar operações e aumentar a competitividade

Gapso, desenvolvedora de software de Supply Chain Planning, discute aplicação da tecnologia no planejamento e otimização da complexidade da cadeia logística e traz ao evento visão atualizada sobre o mercado.

Os gastos com logística no país correspondem a 10,6% do PIB e representam 8,5% da receita líquida das empresas brasileiras, segundo dados do Instituto de Logística e Supply Chain (Ilos). Além de driblar as deficiências da infraestrutura logística, que ainda é um gargalo no Brasil, as companhias têm o desafio constante de equilibrar os custos de transporte, armazenagem, estocagem e tributários.

Apresentar novas ideias sobre estratégias, planejamento e desafios globais da cadeia logística é a proposta da Gapso, empresa especializada no desenvolvimento de software de Supply Chain Planning, durante o XVIII Fórum Internacional de Logística e a Expo.Logística 2012, que serão realizados de 20 a 22 de agosto, no Royal Tulip, Rio de Janeiro.

Com cerca de dez anos de experiência no mercado brasileiro, a Gapso atua no desenvolvimento de ferramentas de planejamento e apoio à decisão para empresas de diversos setores industriais, como Mineração, Papel e Celulose, Siderurgia, Energia e Logística. Flexíveis e amigáveis, as soluções da Gapso incorporam a realidade das operações de cada cliente, possibilitando o aproveitamento máximo do potencial dos recursos envolvidos nas etapas das atividades de produção e logística.

Além de trazer uma visão atualizada sobre o mercado e os desafios do planejamento e otimização de uma cadeia logística, a Gapso apresenta também o case de sucesso Votorantim Cimentos. Nesse projeto, a Gapso mostra como o OML (Otimizador da Malha Logística), ferramenta desenvolvida para a Votorantim Cimentos, auxilia na racionalização e no planejamento da distribuição diária de 90 mil toneladas de cimentos através de rotas que se estendem por todo o país. Com o OML, a Votorantim Cimentos conseguiu aumentar entre 20 a 30% a velocidade de replanejamento, obtendo um resultado ideal em 20 minutos, tempo considerado muito rápido levando-se em conta a complexidade das operações.

Perfil - A Gapso é uma empresa especializada no desenvolvimento de software de Supply Chain Planning focada em sistemas corporativos para planejamento analítico de alta qualidade. Flexíveis e amigáveis, as ferramentas da GAPSO incorporam a realidade da operação de cada cliente para fornecer planejamentos aderentes às complexas atividades de produção e logística em questão. Dessa maneira, os recursos envolvidos podem ser explorados em todo o seu potencial, aumentando a eficiência das operações e a rentabilidade da empresa. Entre os clientes da companhia estão grandes empresas como Petrobras, Suzano, Votorantim Cimentos, MRS Logística, V & M do BRASIL, Vallourec & Sumitomo Tubos do Brasil (VSB), Fibria, CEMIG, dentre outras.