Inovação é a alma do negócio

Um dos grandes segredos de uma liderança de sucesso é a inovação. As maiores empresas do mundo são aquelas que são inovadoras. Cabe ao líder passar esse valor à sua equipe.

São Paulo- O grande problema de empresas que não alcançam seus objetivos é o vício em manter gerentes, diretores e chefes em seus cargos levando em consideração somente o "tempo de casa", em vez de considerarem o poder que possuem para liderar. No entanto, uma empresa não precisa de gerente, chefes ou diretores, mas sim de líderes.

Segundo Alfredo Rocha, um dos maiores conferencistas da atualidade em motivação empresarial, um líder possui duas características essenciais: - genética, pois um líder nasce líder. "Na verdade, todos nós temos o 'gene' da liderança, mas em grau maior ou menor", afirma.

- cultura, porque um líder nato, por genética, no mundo atual, na era da informação, não é garantia de nada. Hoje, deve ser ponderada a importância da informação. "Você pode ter o grau dois de liderança, mas estuda, pesquisa, faz cursos e, principalmente, não pára de aprender. Portanto, a palavra chave para definir liderança no mundo atual é informação", descreve Rocha.

Um líder de sucesso acerta mais do que erra, mas é preciso errar. Muitas vezes, por acertar com freqüência, os líderes são admirados como deuses, e aí está o perigo: o ego. "Ego significa deixar Deus à margem. Isso faz com que o líder se ache Deus. Nesse momento, o líder corre o risco de não aprender mais e não escutar", explica o especialista. Para Rocha, não existe um líder que não ouça os colaboradores, fornecedores e clientes, para saber quais são suas necessidades. Afinal, a inovação vem destes públicos e não de diretores e gerentes que têm o papel estabelecer estratégias.

Um líder também deve saber driblar os conflitos internos em uma empresa. Para isso é preciso entender as diferenças. Toda diversidade é fundamental para uma empresa e as diferenças entre os membros de uma equipe devem ser vistas e compreendidas como um ato positivo, criativo e que leva à inovação da empresa. "Não há inovação e criatividade em uma empresa sem discordância. A inovação não é obra de um só cérebro, por isso a liderança tem que administrar conflitos", ressalta.

Ter uma liderança atuante, capaz de buscar inovação constante e manter a equipe voltada para a alta performance exige muito trabalho. Um líder sabe que uma equipe conduzida para um bom desempenho deve contar com gente competente e talentosa. Ele não pode ver problema por ter em sua equipe gente melhor do que ele e mais criativa. Não deve ter medo, sabe fazer acontecer e, além disso, cria um clima de querer fazer.

O grande diferencial nos dias de hoje é a inovação. A receita para perder mercado é fazer as mesmas coisas do mesmo jeito, sempre. As empresas que hoje mais crescem no mundo são as inovadoras. Dessa maneira, é preciso criar nas empresas a cultura da inovação como hoje a cultura da qualidade é intrínseca.

O primeiro passo para a inovação é ter paixão pelo que se faz. Quando alguém está apaixonado, acredita. Um líder não tem dúvidas, jamais.

Por fim, um líder sabe que funcionário faz tudo direito se estiver bem orientado e receber feedback.

A inovação nasce na consciência de forma natural para um líder. O brasileiro tem uma capacidade gigantesca de inovar, e seu trabalho está sendo reconhecido e valorizado. "O jeitinho brasileiro, antes motivo de chacota, é hoje respeitado em todo o mundo como alta capacidade de adaptação", conclui Rocha.

Alfredo Rocha - abordará esse e outros temas em sua participação no 3º Congresso de Liderança e Empreendedorismo, que vai acontecer no dia 10 de novembro de 2007, no Hotel Transamérica. Informações no site www.kla.com.br

3º Congresso Nacional de Liderança e Empreendedorismo, dia 10 de Novembro de 2007 – sábado- das 8h30 às 20h45, no Transamérica Nações Unidas, Avenida das Nações Unidas, 18.591, São Paulo-SP| www.kla.com.br