Mineradora MMX registrou prejuízo líquido de 1,2 bilhão

Mas de acordo com a empresa, mesmo diante de tantos desafios, este foi um trimestre com realização recorde de vendas, onde a MMX vendeu 2,1 milhões de toneladas de minério de ferro, superior 23% e 13% aos números apresentados nos segundo trimestre de 2013 e terceiro trimestre de 2012, respectivamente.

A MMX encerrou o terceiro trimestre de 2013 com receita operacional líquida no trimestre de R$ 339 milhões, um incremento de 19% e 38% quando comparados ao segundo trimestre de 2013 e terceiro trimestre de 2012 respectivamente e Ebitda ajustado de R$ (69,8) milhões, impactado negativamente em R$ 113,4 milhões pelo provisionamento dos valores relativos à multa e “take or pay” do contrato de operação portuária entre a MMX Porto Sudeste Ltda. e Usiminas. Desconsiderando-se este evento a Companhia apresenta Ebtida ajustado no valor de R$ 43,6 milhões, superior em 5% quando comparado ao segundo trimestre de 2013 e 9% abaixo do desempenho apresentado no 3T12. A Companhia apresentou melhora significativa em seu volume físico de vendas de minério de ferro, representada por um aumento de 23% quando comparadas ao desempenho do trimestre anterior bem como aumento de 13% frente ao 3T12.

“Este foi um trimestre de realizações importantes para a MMX, fundamentalmente orientadas para o reposicionamento estratégico da Companhia. Diante de um cenário desfavorável de crédito, a diretoria manteve as mesmas diretrizes do trimestre anterior, buscando preservar ao máximo o caixa da empresa sendo obrigada a praticamente parar as obras de implementação do projeto Serra Azul bem como desacelerar as atividades no Superporto Sudeste. Um novo olhar precisou ser lançado sobre o modelo de negócios da Companhia e para aprofundar o escopo dos estudos exigidos para este momento da MMX, a diretoria se cercou de consultores externos de primeira linha na busca de alternativas e de oportunidades de negócios que possam vir a maximizar valor no futuro para os acionistas da Companhia. Dentro desse contexto obtivemos a aprovação, por parte do conselho de administração, da revisão do plano de negócios, foram celebrados contratos definitivos junto à Trafigura e Mubadala para venda de 65% do capital social da MMX Porto Sudeste Ltda., foi assinado acordo para venda da totalidade de ações da Unidade Chile junto a Inversiones Cooper Mining S.A e está em andamento a venda da Unidade Corumbá. Considerando os esforços da Administração na busca de oportunidades de negócios, os investimentos nos Sistemas Corumbá, Sudeste e Porto Sudeste foram reclassificados para ativos mantidos para venda. No que diz respeito ao aspecto operacional da Companhia, este foi um trimestre em que enfrentamos problemas operacionais na Unidade Serra Azul levando a um recuo na produção. No Sistema Corumbá, optou-se pela parada na produção desde julho procurando adequar a demanda da região ao estoque disponível com foco nos ajustes de custos da empresa. Mesmo diante de tantos desafios, este foi um trimestre com realização recorde de vendas, onde a MMX vendeu 2,1 milhões de toneladas de minério de ferro, superior 23% e 13% aos números apresentados nos 2T13 e 3T12 respectivamente. Foram realizados quatro embarques para o mercado externo, sendo três deles pelo porto da Vale em Itaguaí, Companhia Portuária de Sepetiba (“CPBS”), e o outro através do porto da CSN, localizado na mesma região”, disse a empresa em seu relatório.

Destaques do terceiro trimestre de 2013: .Celebração da assinatura dos contratos junto à Trafigura e Mubadala para sua participação em 65% do capital social da MMX Porto Sudeste Ltda. .Assinatura de acordo para venda da totalidade de ações da Unidade Chile junto a Inversiones Cooper Mining S.A . Revisão de valores e da estratégia para a Unidade Corumbá e Aprovação pelo conselho de administração da revisão do plano de negócios.

A implantação do projeto avança em diferentes frentes: Acesso rodoferroviário: O acesso ferroviário que ligará a linha da MRS à pera ferroviária da MMX terá 2,3 Km quando finalizado. No 3T13, os avanços nas obras do viaduto rodoviário de acesso ao Porto prosseguiram e a construção da ponte ferroviária sobre o Rio Cação está em fase final, sendo que a liberação para o trânsito está prevista para dezembro de 2013.

Pátios de estocagem: No Pátio 6, o primeiro que entrará em operação, foram concluídas as obras de infraestrutura do caminho de rolamento para a linha 1 e 2 . A montagem elétrica, a construção da sala hidráulica e do posto de observação referentes aos viradores de vagões, a construção das bases para as correias transportadoras e para as casas de transferência e a construção da infraestrutura da subestação principal avançaram ao longo do 3T13. As obras civis das subestações secundárias foram concluídas neste período. No pátio 32, além das construções das bases das casas de transferência e correias transportadoras, evoluiu também a construção da infraestrutura das subestações secundárias do Porto.

Túnel: O túnel que liga os pátios de estocagem à estrutura marítima já está concluído. Neste trimestre, vimos avanços na montagem mecânica das estruturas metálicas dos transportadores de correias e nas obras das suas bases de suporte (pilaretes).

Área marítima: Após o desembarque bem sucedido das duas carregadeiras de navios durante o 2T13, continua a montagem da estrutura das correias transportadoras que abastecerão tais equipamentos.

Com relação à expansão da Unidade Serra Azul, ainda se mantem pendente o entendimento da forma como serão retomadas as obras, aguardando definições e ajustes no modelo de negócios.

Sustentabilidade- De acordo com a empresa, dando continuidade ao objetivo de gerar valor e agregar resultado ao core business da MMX, a empresa avançou com o estabelecimento de objetivos estratégicos e definição de KPIs à sua gestão em Sustentabilidade. O trabalho dá suporte à tomada de decisões, da alta gestão, para o novo posicionamento estratégico e negocial da empresa, no curto prazo, e serve de direcionador trazendo valor para empresa no médio e longo prazo. Isso permite estabelecer uma rota de evolução, que reforce a visão de uma atuação estratégica e transversal em sustentabilidade junto às várias áreas da empresa sempre com o objetivo de contribuir com ganhos contínuos em eficiência e eficácia operacional.

A estratégia foi apresentada com o título “Sustentabilidade e sua Geração de Valor para MMX”, em Seminário sobre Sustentabilidade, da Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais do Rio de Janeiro (Apimec-Rio) em agosto.

Sistema Sudeste-”Na Unidade Serra Azul, o Comitê de Sustentabilidade da Gerência Geral de Operação se consolidou com a sistemática de reuniões mensais e participação de todas as gerências para debater temas importantes. As ações de geração de ganhos se sobressaem no atual cenário e alcançam relevância significativa. As sugestões dos colaboradores da unidade têm sido um caminho para a realização de melhorias que refletem em ações de sustentabilidade e são traduzidas em ganhos diretos na redução de custos e na segurança. Ações como simbiose de resíduos, aproveitamento de recursos naturais e maximização de processos têm sido desenvolvidas e identificadas durante as inspeções de Sustentabilidade.

Está em curso no Programa de Educação Ambiental, ações de sensibilização junto ao público interno e externo. Neste último estão sendo mapeadas as iniciativas relacionadas à educação e conservação ambiental, em andamento e previstas, de cada município. Participam desta etapa representantes das secretarias de Meio Ambiente e Educação, empresas locais e lideranças de organizações civis”, destacou a empresa.

“Já o Programa de Monitoramento de Indicadores Socioeconômicos teve em seu cronograma a continuidade de dados acompanhados. No período foi realizada outra incursão a campo, sobretudo para verificar os impactos da desaceleração do Projeto Serra Azul. O resultado foi compilado e divulgado para o público interno e externo. Também foi aprovado Sistema de Monitoramento, ferramenta que vai facilitar a coleta e consulta aos dados locais, bem como a geração de relatórios e antecipação de cenários. Os indicadores estão sendo inseridos no sistema que tem previsto, para novembro, o treinamento dos pontos focais que o alimentarão com dados referentes aos programas monitorados”, continuou.

“A MMX ingressou, no Consórcio Minero-Metalúrgico Minas Gerais, que visa utilizar recursos das Políticas de Qualificação Profissional dos Governos Federal e Estadual, para qualificar a mão de obra local de acordo com as necessidades das empresas que integram o consórcio. Obtêm-se então uma visão setorial extraindo sinergias. No momento estão sendo estruturadas as alianças e estabelecidas às demandas que atendam o cenário da Empresa”, frisou o comunicado.