Coleção Grandes Especialistas Brasileiros

A editora Elsevier acaba de lançar no mercado a Coleção Grandes Especialistas Brasileiros – Gerenciamento de Projetos. Nela, são apresentados conhecimentos, técnicas e ferramentas para o efetivo gerenciamento de projetos. Os livros foram escritos por profissionais renomados, professores e pesquisados da área, que expõem as principais tendências de cada área do gerenciamento de projetos atual, segundo os padrões nacionais e internacionais, incluindo as novas diretrizes da 5ª edição do Guia PMBOK®.

Gerenciamento das Aquisições em Projetos: esta obra oferece ao leitor uma visão global dos processos de gerenciamento das aquisições e dos contratos de um projeto, procurando mostrar, em detalhes, todos os aspectos envolvidos na gestão desses processos. O pano de fundo do desenvolvimento desses processos considera as práticas utilizadas mundialmente, com ênfase naquelas preconizadas pelo Guia PMBOK®. Um Guia dos Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, 5ª edição, publicado pelo Project Management Institute (PMI®). Serão consideradas também as interfaces entre as diversas áreas de conhecimento definidas no Guia PMBOK®, nos processos relativos a aquisições e contratações, analisando-se as influências de cada uma delas nas aquisições em projetos. Ilustram-se os conceitos desenvolvidos com exercícios e aplicações práticas, visando a sua fixação pelos leitores. Os exemplos abordam aplicações, tanto em empresas privadas quanto em empresas públicas. O volume sobre aquisições apresenta as práticas preconizadas pelo PMBOK 5a edição para o gerenciamento das aquisições em projetos, destacando a importância da gestão dessas aquisições nos dias atuais, onde se observa uma terceirização cada vez mais pronunciada por parte das empresas.

Desenvolvimento de Competências para gerentes de Projetos: esta obra pode ser considerada como vários livros em um, pois expressa diversidade de conteúdo e formas de tratamento para falar sobre como um gerente de projeto deve desenvolver suas capacidades e habilidades. É orientada para profissionais que atuam em projetos, como também para pesquisadores e docentes que tenham interesse em formas de representar e atuam em processos caracterizados pela evolução, crescimento e desenvolvimento.

Gerenciamento da Qualidade em Projetos: a sobrevivência das empresas está cada vez mais condicionada a fatores estratégicos de competição no mercado. O fator qualidade progrediu muito nos últimos anos e assumiu um papel de extrema importância. As empresas precisam oferecer cada vez mais aos clientes bens de consumo e serviços satisfatórios, mantendo-se sempre atentas as novas exigências do mercado e as inovações realizadas por seus concorrentes. O volume Gerenciamento da qualidade em projetos da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros - Gerenciamento de Projetos apresenta os principais conceitos, métodos e técnicas voltados para a gestão da qualidade em projetos industriais e de serviços. Os processos de gestão da qualidade em projetos são descritos e é discutida sua aplicação em situações reais típicas seguindo as diretrizes impostas pela 5ª edição do Guia PMBOK®.

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos: neste volume, o autor apresenta conteúdo para um bom gerenciamento de projetos, através de estudos de caso, construção teórica e da retórica discorrer sobre as definições de projetos e processos, maturidade em gerenciamento de projetos, tipos de organizações, o papel do gerente de projetos nas organizações, a responsabilidade das organizações frente ao gerenciamento de projetos. A obra não busca extinguir o assunto, mas fomentar o pensamento crítico sobre as principais ferramentas e modelos de gerenciamento de projetos nas organizações contemporâneas e, por fim, apresentar pressupostos sobre o futuro do gerenciamento de projetos.

Gerenciamento da Integração em Projetos: a gestão de projetos é, por natureza, integradora. Por meio dela, é possível balancear as diversas demandas concorrentes em um projeto, viabilizando seu planejamento, sua execução, seu controle e seu encerramento. Ela envolve escolhas sobre alocação de recursos, compensações entre objetivos e alternativas concorrentes, assim como a interdependência entre as diferentes áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Assim, não há gerenciamento de projetos sem integração. Nesse livro, o leitor encontrará a abordagem do PMI® para a integração conforme apresentada na 5ª edição do Guia PMBOK®, mas também uma abordagem prática, adquirida ao longo da experiência profissional e dos estudos sobre o tema do autor.

Gerenciamento das Partes Interessadas em Projetos: todo projeto envolve e é realizado por pessoas. Por isso, além da especialização técnica, todo gerente precisa saber lidar com as partes interessadas de seu projeto e adquirir habilidades interpessoais que facilitem o processo de criação e manutenção constante de bons relacionamentos humanos. A área de gerenciamento das partes interessadas é inédita e foi lançada somente na 5a edição do Guia PMBOK®. A proposta deste livro é fornecer processos, ferramentas e técnicas para que o gerente de projetos possa envolver e engajar as diversas pessoas e organizações envolvidas nos projetos, de forma a aumentar as chances de sucesso. Certamente a maior novidade da 5a edição do Guia PMBOK®, as partes interessadas constituem um dos assuntos de maior interesse e destaque em gerenciamento de projetos.

Gerenciamento do Tempo em Projetos: o objetivo deste título é fornecer conhecimentos, técnicas e ferramentas para o efetivo gerenciamento de tempo nos projetos, tendo como referência primária o PMBOK® do PMI e as principais publicações e autores sobre o assunto. Nesse livro, são apresentados os processos de gerenciamento de tempo e através de um estudo de caso, será possível praticar as principais técnicas e ferramentas de planejamento, atualização e monitoramento e controle de um cronograma, visando aumentar a probabilidade dos projetos terminarem dentro do prazo planejado, reduzindo esta lacuna entre utilização e alcance dos resultados. A teoria aliada à prática facilita o aprendizado e permite uma utilização imediata das boas práticas recomendadas nesta obra.

Gerenciamento dos Custos em Projetos: o objetivo deste volume é apresentar todos os conceitos e as boas práticas que envolvem o planejamento e o controle de custos de para possibilitar que os orçamentos sejam criteriosamente elaborados e que os projetos sejam entregues com reduzido desvio nos custos. Para isso, enfatiza-se o uso de indicadores padrão de mercado (CPI, SPI, TCPI e outros) para que o leitor possa monitorar adequadamente os custos de seus projetos com confiança e assertividade. No livro, são apresentados exemplos, estudos de casos, artigos e exercícios propostos, com gabarito ao final, permitindo que o leitor avalie seu nível de aprendizagem.

Gerenciamento Estratégico de Projetos: este livro aborda os principais conceitos relativos ao moderno gerenciamento de projetos a partir das diretrizes estabelecidas pelo Guia PMBOK® - 5a edição e os princípios básicos da governança organizacional. Além disso, estuda as partes interessadas segundo noções atuais, proporcionando condições de aplicá-las aos projetos e/ou atualizar as organizações. [www.elesevier.com.br].