A felicidade é um modelo de negócio

Não é nenhum segredo que ter uma cultura corporativa forte aumenta a produtividade dos funcionários, além do que tem um ROI (return of investment ) importante do ponto de vista financeiro.

Atualmente, acompanhamos uma mudança no comportamento das empresas, que tem investido cada vez mais em uma experiência única a seus trabalhadores, assegurando que sejam felizes, comprometidos e que se divirtam durante sua jornada laboral.

Na América Latina, pesquisas revelam que 80% dos profissionais do mercado admitiu se sentir estressado no trabalho, o que levou a muitas empresas começarem a investir em ferramentas de trabalho mais dinâmicas. Os aplicativos baseados no conceito de gamification são aposta como a próxima tendência dentro das empresas, já que permitem os funcionários a realizarem seus trabalhos de maneira eficiente e ao mesmo tempo divertido. Se projeta que até 2014, 70% das empresas listadas no Global 2000 terão pelo menos uma plataforma gamified.

É essencial identificar ações que ajudem na construção da cultura corporativa, mais do que apenas se divertir no trabalho.

O emprego deve ser uma eterna lua de mel

A diversão no trabalho começa no primeiro dia e essa emoção nunca deve desaparecer. Infelizmente há um desgaste natural depois de um tempo e isso é gerado pela falta de mudanças ou um ambiente de trabalho com um baixo nível de comprometimento emocional. O que pode significar que o trabalho tenha se tornado excessivamente rotineiro e os funcionários não sintam mais prazer no trabalho.

Isso pode mudar a medida em que as empresas começam a promovem mudanças periódicas. Dar aos funcionários mais autonomia, mudar o posto de trabalho para gerar mais interação e colaboração entre as pessoas,realização de um evento fora do escritório ajuda a combater a monotonia e uma rede social que também estimule a relação entre os colaboradores.

Qualquer que seja o caso, encontrar algo que permita uma maior colaboração e aos funcionários a oportunidade de se divertir no trabalho ajuda a criar um ambiente que modifica positivamente a cultura da empresa.

Especialistas em diversão -As empresas de tecnologia foram as pioneiras no que diz respeito a "diversão no trabalho", já que descobriram que há muitas vantagens em ter uma cultura organizacional marcante e envolvente na empresa. Eles implantaram algumas ideias, que na época foram vistas como malucas, mas tudo para dar um ambiente melhor de trabalho. Tudo que realmente fizeram foi tomar um tempo para aprender sobre seus funcionários e ver o que os interessava.

Sendo assim, a grande dica é: conheça seus funcionários, talvez uma simples busca pelo tesouro em seu escritório impulsionará um espírito positivo no ambiente de corporativo.

. Por: Thiago Gonçalves, formado em Publicidade e Propaganda pela UMESP, com especialização em Administração com ênfase em Estratégia pela FGV-EAESP, e possui mais de 10 anos de experiência em Marketing e Desenvolvimento de Novos Negócios aplicados ao segmento de Recursos Humanos. O executivo possui experiência com projetos internacionais de Branding e Desenvolvimento de Produtos em 10 países na América Latina. Thiago hoje é Country Manager da GoIntegro, empresa líder em soluções de engajamento para Recursos Humanos na América Latina, tendo sido responsável pelo startup da operação brasileira. | Perfil da GoIntegro-Fundada em 2002, a GoIntegro é uma plataforma social SaaS pioneira em engajamento aplicado a Recursos Humanos, utilizada hoje por mais de 250 companhias do porte de Banco Itaú, Citibank, Santander, Kimberly-Clark, Carrefour, Cencosud, Arcor, Accenture, Basf, Danone, GE, HP, Zurich, LAN, McDonalds, entre outras.