Tecnologia a favor da gestão

A operação logística é hoje uma das áreas estratégicas dentro das empresas e, cada vez mais, é delegada para especialistas.

Para oferecer alta qualidade a preços justos, empresas investem constantemente em soluções tecnológicas, que melhoram a gestão, mantém os custos – ou mesmo ajudam a diminuí-los – e garantem a pontualidade nas entregas. No setor automotivo essa é uma necessidade ainda maior, pois o mercado exige pontualidade e logística totalmente sincronizada.

A Transportadora Sulista, que atua no mercado há 30 anos e é especialista no mercado automotivo, oferece um sistema de informação que integra o monitoramento de cargas diretamente com ERP, e proporciona ao cliente as informações sobre a carga embarcada de forma rápida em um único ambiente sem que haja interação humana para alimentar os dados que já são fornecidos pelo rastreador. “Essa facilidade faz com que a equipe possa tomar decisões rapidamente em casos de desvios garantindo que a programação definida com o cliente seja atendida nos prazos acordados”, conta o supervisor de operações da Sulista, Luciano Moura. Para Ronaldo Lemes, gerente-geral de operações da Sulista, o uso da tecnologia é um fator primordial, tendo em vista que as informações precisas e em tempo hábil tornam a prestação de serviço segura e de alta performance. Para isso a frota da Sulista é gerenciada por centro de custo e lucro, o que garante sinergia e aproveitamento das rotas.

Tudo isso para aumentar o desempenho da gestão que acontece baseado em informações estruturadas para a tomada de decisão. “A estruturação dessas informações em indicadores chaves e o acompanhamento direcionam as tendências das atividades e possibilitam a tomada de decisão e correção de desvios. Um bom exemplo é o monitoramento da produtividade dos ativos onde trabalhamos com o controle do tempo dos veículos em cada etapa do transporte proporcionando mais viagens com menor número de ativos”, conta Luciano Moura.

Para Lemes o futuro da gestão de logística e de transporte anda com passos largos para a telemetria. “São equipamentos com tecnologia cada vez mais apuradas que vão exigir mais dos profissionais. Sendo assim, estamos aprimorando nossa base de profissionais para que possam acompanhar e tirar maior proveito possível das tecnologias que investimos na operação”, finaliza.

Treinamento - O treinamento de profissionais e motoristas é um das principais ferramentas para manutenção da qualidade da frota e eles acontecem periodicamente. Os principais módulos são direção econômica e direção defensiva. “Também passamos instruções periódicas e estamos sempre em contato com os motoristas”, completa Lemes. Além da produtividade dos ativos a gestão de combustível, manutenção e pneus são itens primordiais para produtividade dos ativos, controle e redução de custos. “Trabalhar com prevenção nesses itens são fatores de sucesso e diferenciam na qualidade dos serviços prestados”, finaliza Moura.