GlobalTrevo cresce 120% esse ano e estima um aumento de 40% no faturamento em 2015

Com 74 contratos em 2014, a empresa mostra forte crescimento de 85% em novos projetos. Para 2015, a expectativa é atender cerca de 92 novos projetos e elevar o faturamento em 40% em 2015.

Atuando em um mercado extremamente competitivo, com vários players regionais e alguns nacionais, a GlobalTrevo Consulting, consultoria empresarial especializada no mercado de estratégia corporativa, avaliação de empresas e análises de mercado, mantém ritmo de crescimento elevado e fecha 2014 com crescimento de 120%.

A empresa fechou cerca de 74 novos contratos este ano, mostrando forte crescimento de 85% em relação ao ano anterior, quando registraram aproximadamente 40. “Além do maior número de novos clientes, conseguimos aumentar o tamanho dos contratos e o escopo dos projetos, o que nos traz uma margem muito maior de crescimento e de expansão da empresa para o próximo ano, quando esperamos crescer mais 40%”, avalia Eduardo Peres, Diretor de Novos Negócios da GlobalTrevo.

Com uma carteira de clientes bem variada, a GlobalTrevo atendeu grandes marcas esse ano como: Makro, Toyota Tsusho, iON TV, Vitallis Saúde e o Playcenter. Para 2015, a expectativa é atender cerca de 92 grandes novos projetos e elevar o faturamento em 40% em relação a 2014. Para isto, Eduardo Peres afirma que será um grande desafio, mas já estão estruturando a equipe com maior senioridade e focando em áreas com maior demanda, como, por exemplo, reestruturação de empresas, pesquisas de mercado e avaliação de empresas.

“Neste ano, as áreas com maior crescimento foram pesquisa de mercado e avaliação de empresas. O crescimento foi significativo nestas duas áreas, que acabam gerando outros negócios em nossos clientes. Dos clientes que temos, 85% nos contrata para mais de um serviço, o que é um ótimo termômetro da nossa qualidade”, finaliza Peres.

Para continuar em ritmo de crescimento acelerado, uma das iniciativas da empresa é estruturar novo escritório no Nordeste, dada a demanda que têm visto nos últimos meses. Além disto, estão estruturando gerências por linhas de serviços, como: estratégia empresarial, finanças corporativas e negociações.