Liderança celebrativa

Bons líderes compreendem que celebrar metas e resultados colabora com o nível de engajamento da equipe.

Fevereiro de 2015: Finalmente chegamos a fevereiro e como canta Jorge Bem Jor “Em fevereiro, tem carnaval”. A celebração do Carnaval teve início há seis mil anos, no princípio da civilização, com a origem dos rituais e das celebrações da fertilidade e da colheita nas primeiras lavouras às margens do rio Nilo, no Egito. Para outros estudiosos a festa está relacionada à Quaresma, sendo uma celebração ao último dia em que os católicos podiam comer carne, pois em seguida iniciava o período de 40 dias em jejum. Existem outras explicações ainda, mas o importante é que somos obrigados a parar – por um feriadão – para celebrar.

O ser humano é naturalmente celebrativo, mas na correria louca que a maioria de nós vive, quase não encontramos tempo para celebrar. A cada ano que passa parece que os dias estão cada vez mais curtos e associados à rotina pesada das empresas. Percebemos muito mais o que falta ou está errado e deixamos de reconhecer o positivo. A celebração dos êxitos é extremamente importante não apenas para nos trazer mais prazer, como também pelo reconhecimento público dos esforços empreendidos para conquistar algo. Precisamos de recompensas e reforço para continuarmos motivados e engajados.

Celebrar é uma atitude sempre presente em um bom líder. Geralmente quando os líderes focam nas falhas, criticam ou expõem os pontos fracos, o nível de engajamento cai, enquanto que quando enfatizam as forças, qualidades, talentos e acertos, o nível de engajamento e motivação sobe. Isso ocorre porque líderes que elogiam os esforços e celebram os resultados geram um ambiente de trabalho mais produtivo e reforçam os laços entre os membros da equipe. Experimente prestar mais atenção às pequenas conquistas das pessoas à sua volta e celebre com elas

E você, o quanto tem apreciado os seus exitos? Cada vez que reconhecemos uma conquista, um aprendizado e o alcance de uma meta, passamos a confiar mais em nós mesmos e reforçamos a consciência de que cada um de nós existe para aprender e acertar. Por isso não esqueça de celebrar as suas conquistas.

Se você está lendo este artigo, é porque está vivo, logo lembre-se de celebrar a vida, no seu próximo aniversário!

. Por: Cassia Virginia, Coach, consultora de desenvolvimento, coordenadora do grupo de estudos de Coaching da – ABRH/SP, membro do grupo de excelência em Coaching do CRA-SP e sócia-diretora da Questão de Coaching. [www.questaodecoaching.com.br]. Perfil-A Questão de Coaching – empresa especialista em desenvolvimento pessoal e profissional – é fruto da aliança de cinco profissionais qualificados e com grande experiência de mercado em capacitação de pessoas. A diversidade de formação acadêmica de seus executivos, compostos por psicólogos, administradores e educadores, contribui para a troca de experiências e crescimento, além de proporcionar uma visão mais ampla em diferentes situações.

Com alicerce fundamentado em um aprendizado constante, a empresa busca, diariamente, a excelência e aprimoramento do trabalho para contribuir com a evolução profissional e o desenvolvimento humano de pessoas e empresas interessadas em evoluir, superar obstáculos e ascender na escala do sucesso.

A Questão de Coaching oferece treinamentos, palestras e workshops que ressaltam a importância de manter a motivação, de investir no relacionamento e na comunicação e, principalmente, de tornar-se um líder profissional e da própria vida.