Só com planejamento o Brasil terá ganhos de produtividade

Não é de hoje que o Brasil não sabe planejar. Nós crescemos ouvindo aquela máxima de que era preciso vender o almoço para comprar o jantar. Pensando em Brasil, percebemos que nas esferas municipais, estaduais e federal não existe um plano diretor de longo prazo, de vinte a quarenta anos, que direcione atuais e futuros dirigentes a cumprir prioridades pré-determinadas deixando de lado temas eleitoreiros.

Nas companhias privadas, ao realizar uma pesquisa de mercado com mais de 120 empresas de médio e grande porte, nos setores de serviços, indústria e comércio das regiões Sul e Sudeste (onde se encontra perto de 60% do PIB) a dificuldade é a mesma. Precisamos melhorar a produtividade das nossas empresas e o primeiro passo para isso é saber planejar e “fazer certo a coisa certa”, já que não adianta “fazer certo a coisa errada”. Percebemos que as empesas, tanto públicas como privadas, não sabem planejar e nem priorizar as demandas.

Na pesquisa realizada pela 5A Company fica fácil entender alguns dos problemas encontrados atualmente nas corporações. Quando perguntado se a empresa trabalha orientada por um planejamento estratégico de longo prazo, apenas 38,7% responderam sim. Para esse público, questionamos se utilizam ferramentas para definição e acompanhamento do planejamento e 73,4% responderam não.

Ainda neste levantamento, ficou claro que 60% dos projetos iniciados nas grandes organizações não chegam ao fim por três razões: fragilidade do planejamento, falta de habilidade na priorização das iniciativas e carência de uma gestão eficaz. As empresas precisam se adaptar às novas regras de um mercado cada vez mais dinâmico, substituindo velhas práticas por técnicas modernas e eficazes. É necessário iniciar uma agenda positiva no sentido de ensinar as empresas e gestores que com planejamento é possível se obter ganhos de produtividade.

. Por: Carlos Perobelli, administrador de empresas e Diretor de Operações da 5A Company.