Cinco dicas para ter sucesso como um empreendedor online

Com a onda de empreendedorismo que vivemos e a chance ser seu próprio patrão, muitas pessoas arriscam e acabam perdidas no mar de oportunidades que temos. Com isso, esses profissionais tropeçam e afundam o negócio antes mesmo de começar. Talvez por não saber gerir, talvez por não estar no lugar certo, na hora certa. A verdade é que independentemente do tipo de negócio, é preciso seguir alguns passos para conseguir alcançar o sucesso. Abaixo, coloco alguns pontos que são, na minha visão, importantíssimos. Sem esquecer claro, que é preciso muita perseverança e coragem de correr riscos calculados.

1) Conheça o seu negócio— Parece balela, já que todos falam isso, mas ter informação antes de abrir o próprio negócio é fundamental para que não haja surpresas desagradáveis ao longo do caminho. É necessário estudar a respeito da atividade que se pretende desenvolver e do mercado no qual quer se inserir. Mais do que se familiarizar, é preciso dominar seu ramo de atuação. Isso ajuda no próximo ponto.

2) Planeje suas metas—Antes do pontapé inicial no negócio é preciso sentar, colocar a cabeça no lugar – baixar a euforia de ter a própria empresa – e planejar. Saber onde está, onde quer chegar e o que você precisa fazer. Crie planos de ações e priorize-os, trace metas alcançáveis, assim, quando começar a conquista-las, o negócio começará a rodar e os voos se tornarão mais altos. Caso falhe em alguma meta, repense o que deu errado e parta para a próxima.

3) Tenha iniciativa—Para quem está começando o negócio agora é preciso se arriscar e ter coragem de ir atrás de oportunidades. E ter iniciativa nada mais é do que isso: a busca constante por novas chances no mercado. Para isso, é necessário conhecer e estar atento ao que acontece no segmento em que você está inserido.

4) Seja eficiente —E, por eficiência, podemos entender várias coisas. Empresas iniciantes dispõem de menos recursos, por isso, precisa aproveitá-los ao máximo. Uma forma de ser eficiente é manter uma boa rede de contatos. Seja com participação em eventos e feiras do seu nicho, ou com conhecidos, amigos, vizinhos, ex-colegas de trabalho. Liderar também é uma forma de ser eficiente e de manter a equipe eficiente. O bom líder ouve os outros, estimula e motiva.

5) Mantenha o foco—Se você está realmente trilhando o caminho que deseja seguir, então mantenha o foco, abstraia as adversidades e dedique-se. Sei que é mais fácil falar do que fazer, mas esse é um exercício que precisa ser praticado para que o sucesso do negócio chegue e se mantenha.

. Por: Amilcar Chaves, apaixonado por inovação, é fundador do iRestaurante, um facilitador para restaurantes. Um sistema que organiza a gestão do salão de mesas do restaurante (a área de vendas do estabelecimento). O sistema é o único que foca, de fato, nos clientes e não na retaguarda do restaurante (estoque, contas a pagar, cozinha...), por isso é uma plataforma que proporciona conforto para os clientes e maior lucratividade aos restaurantes.