ABAV Nacional detalha oito projetos da nova gestão

Nova diretoria da ABAV Nacional.

Na primeira reunião que conduziu com a diretoria logo após a eleição e posse, no último dia 12, o novo presidente da ABAV Nacional, Edmar Bull, apresentou os oito projetos que considera prioritários dentro do programa inicial de metas que traçou para sua gestão.

Quatro deles integram o pilar "Gestão Participativa", e quatro correspondem ao pilar "Agente Empreendedor", todos ancorados na estratégia de promover a completa integração entre as ABAVs estaduais e a ABAV Nacional até dezembro de 2017, e coordenados pelas diretorias de Tecnologia e Integração e Assuntos Jurídicos.

. Projeto "Menos é Muito Mais": Implantar novo sistema de gestão para reduzir ou eliminar processos, priorizar a gestão simples, prática e objetiva para agilizar as decisões;

. Apoiar e estimular iniciativas das ABAVs estaduais no sentido de simplificar processos, estruturas e custos;

. Ouvir o associado através de pesquisas online frequentes e pautar as ações com base nas suas necessidades.

. Projeto "Somos uma ABAV": .Unificar e padronizar marcas e domínios de internet (e-mails, websites, infraestrutura e custos) com gestão descentralizada;

. Desenvolver um único portal ABAV, hospedeiro de todos os portais das ABAVs estaduais, com CMS individualizado;

. Pautar as reuniões trimestrais dos presidentes das ABAVs estaduais com temas e projetos da Diretoria de Tecnologia e Informação.

. Projeto "Big Data ABAV": . Criar um grande banco de dados, com interface web para cadastros e consultas, multiusuário, acesso seguro, interatividade e integrabilidade;

. Organizar campanha para estimular o cadastro online dos colaboradores das associadas, com atualizações frequentes;

. Tornar o banco de dados integrável via XML com os sistemas de RH das agências com muitos colaboradores.

. Projeto "Sou + ABAV": . Intensificar ações de capacitação, convênios, central de compras, central de contratações, banco de dados de fornecedores e de profissionais e valorizar o cartão ABAV;

. Negociar por volume descontos em produtos e serviços para as agências associadas ABAV (assistência médica, vale refeição, seguro de vida etc);

. Negociar linha de crédito especial junto ao BNDES, em programas com juros baixos, para as agências associadas ABAV.

. Projeto "Agente de Qualidade": . Criar comitês por segmento de agências de viagens (turismo, receptivo, operadora, corporativo, consolidação etc);

. Mapear os processos operacionais por segmento;

. Criar um padrão de qualidade, focando na automação de processos onde for possível.

. Projeto "Agente Empreendedor": . Apoiar e subsidiar o ICCABAV com conteúdo voltado à inovação, à criatividade e ao espírito empreendedor;

. Realizar ações objetivas para estimular a oferta de novos serviços pelos agentes de viagens;

. Criar o Prêmio Agente Empreendedor a ser concedido em cerimônia durante a ABAV Expo 2016.

. Projeto "Agente Online": . Formalizar posição institucional da ABAV a favor das agências de viagens online;

. Gerar ações para desmistificar o termo OTA e torná-lo aderente a todas as agências de viagens ABAV;

. Desenvolver o ABAV-Res, sistema de reservas online para uso das agências de viagens, com baixo custo por adesão.

.Projeto "Registro ABAV": . Estudar o caminho normativo mais adequado para a criação do Registro Profissional do Agente de Viagens;

. Elaborar convênio com o Ministério da Educação, com abrangência de todas as faculdades de turismo do país, visando o Registro Profissional do Agente de Viagens;

. Buscar a regulação da obrigatoriedade do Registro Profissional do Agente de Viagens (ABAV) para todos os profissionais que empreenderem no mercado de viagens e turismo. | www.abav.com.br.