Coach critica extinção de profissionais seniores nas empresas

Há cerca de duas décadas, era muito comum encontrar presidentes e diretores de empresas com seus 60 ou mais anos. Gente que trilhou um caminho dentro da organização e atingiu o ápice de carreira nesta faixa etária. Executivos jovens eram algo mais raro. Hoje, a situação é completamente inversa. Os seniores estão cada vez mais perdendo espaço dentro das organizações.

“Por mais velado que este tema seja dentro das empresas, fica claro que existe certa discriminação quando tratamos de recolocar alguém no mercado com mais de 50 anos. E olhe que esta marca está cada vez ficando menor. Alguns já se sentem banidos de algumas funções após os 40”, afirma o coach executivo Renato Ricci.

O consultor explica o porquê de isto acontecer. “Há vários motivos, mas as empresas levam em consideração o fato de um jovem de 30 anos, geralmente, aceitar ganhar menos, não se importar em trabalhar 12 ou mais horas por dia e ser um cara super antenado com o mundo moderno”, diz.

Ricci afirma, entretanto, que apesar de o profissional de 60 anos não ter o dinamismo e o fôlego de um jovem de 30, ainda pode ser extremamente útil para a empresa. “É uma pena que os seniores estejam perdendo essa batalha da experiência versus a vitalidade, pois muitos deles ainda teriam total condição de exercer com muita propriedade a direção de muitas organizações.”

“Eles muitas vezes têm o dobro de tempo profissional de um jovem de 30, já cometeram erros e muitos acertos durante esse tempo e viram e vivenciaram até mudanças econômicas e políticas que poderiam ser úteis para criar estratégias futuras”, completa.

Para o coach, o ideal seria o mix de gerações. “É uma questão de mudar o foco e adaptar tais conceitos para uma nova onda que pode surgir. Os jovens de 30 ensinam e aprendem com os de 60 e vice-versa. Contratar apenas os jovens pode ser mais cômodo, menos arriscado, mais econômico, mas também é burro”, critica Ricci.