Kepler Weber vira o jogo e volta a crescer

Com a reestruturação o resultado do quarto trimestre de 2007 já sinaliza a forte retomada dos negócios

Concluída a etapa de reestruturação, a Kepler Weber encerrou o ano de 2007 totalmente renovada e pronta para atender a demanda do mercado, suportando o crescimento da agricultura brasileira, o que está demonstrado no balanço anual da companhia. Apenas no último trimestre de 2007, a empresa obteve receita líquida de R$ 60,6 milhões, um avanço em comparação a todo o ano, que somou R$ 151,9 milhões.

O lucro bruto de 2007 foi de R$ 11,2 milhões, sendo que o último trimestre foi responsável por R$ 10,8 milhões, revertendo o resultado negativo de R$ 19,1 milhões registrado em 2006. Houve redução também no prejuízo líquido consolidado do exercício que passou de R$ 249,9 milhões em 2006 para R$ 9,4 milhões no ano passado.

O Ebitda, indicador usado como medida de geração de caixa, mostra o bom desempenho da empresa nos últimos três meses de 2007 que atingiu R$ 4,8 milhões, em comparação ao acumulado nos nove primeiros meses do ano que foi negativo em R$ 20,0 milhões .

Com a reestruturação ocorrida em 2007, a Kepler Weber voltou a ser competitiva com uma adequada política industrial e de vendas, resultando em melhorias nos processos produtivos, eficiência administrativa e financeira.

Em 2007, a empresa produziu 18,2 mil toneladas sendo 8,2 mil toneladas (45%) apenas no 4º trimestre. Para 2008, considerando a retomada do agronegócio, espera-se maior faturamento e melhores resultados.

A Kepler Weber otimizou seus estoques, reduziu o número de itens fabricados e comprados, reduzindo assim os custos de logística. As medidas adotadas resultaram na melhoria do índice de satisfação do cliente, confiabilidade dos prazos de entrega e manutenção da qualidade dos produtos.

Aposta no futuro - A forte demanda mundial por grãos devido ao aumento da população e da renda, e o nível de preços das commodities agrícolas, além do esgotamento de áreas agriculturáveis, indicam um alto potencial de crescimento da produção de grãos no Brasil. Em contrapartida, a falta de capacidade de estocagem de grãos no Brasil (estimada em aproximadamente 30 milhões de toneladas), aliada ao potencial de crescimento na produção de grãos no País e no exterior, demandam capacidade de armazenamento e manuseio de grãos, cenário favorável para os produtos da Kepler Weber.

Nova composição acionária - A reestruturação da Kepler Weber alterou significativamente a sua composição acionária, sinalizando a confiança do mercado e dos investidores de um modo geral. A participação dos sócios minoritários passou de um percentual menor que 2% para 38% do total do capital da empresa.

Governança Corporativa - A empresa elevou seus níveis de governança corporativa elegendo, em outubro de 2007, um novo Conselho de Administração composto por sete membros dos quais quatro independentes