Nova tendência demissão humanizada sugere participação na recolocação do demitido

Contratação de consultoria é uma forma de amenizar os impactos negativos do processo e gera uma imagem positiva às empresas.

Com a crise econômica produzindo um número recorde de desempregados, muitas empresas têm-se descuidado da maneira como desligar colaboradores. Além das consequências para a autoestima do ex-colaborador, essa prática produz um efeito negativo para os que continuam, pois sentem que não existe uma política de valorização. A primeira atingida é a própria empresa que tem sua imagem arranhada e ainda pode apresentar queda da produtividade da equipe atual.

Foi diante deste cenário corriqueiro que a consultora Bianca Roxo, da Skillplacement, resolveu oferecer assistência, com intermédio entre empregador e a pessoa desligada. A ideia surgiu após orientar pessoas que precisavam de suportes variados na busca pelo novo posto de trabalho. Ex-coordenadora comercial de um shopping, Joana Ferreira foi uma delas. Ela contou que a consultoria foi fundamental na hora de recomeçar. “Eu estava há muitos anos trabalhando na mesma empresa e, por isso, estava sem vivência em como me colocar e me apresentar novamente para o mercado. Fui auxiliada a ter um olhar mais apurado sobre minhas qualidades e o trabalho desempenhado na minha carreira”, ressaltou.

O processo de recolocação consiste em três etapas: Mapeamento e Planejamento (a partir de um levantamento feito junto ao candidato); Desenvolvimento (montagem de perfil em páginas de emprego e redes sociais) e por último, Esperança & Entusiasmo, para preparação social e corporativa do indivíduo para entrevista, com a finalidade dele se sentir seguro. A advogada Patrícia Canosa achou a orientação valiosa para conquistar a nova vaga. “Tive orientação desde a montagem do currículo. As dicas foram utilíssimas, aprendi até a melhor forma de demostrar a experiência profissional no momento da entrevista”, enfatizou Patrícia.