Edenred Brasil é uma das 100 empresas mais inovadoras no uso de TI

Pelo segundo ano consecutivo.

A Edenred Brasil, líder em soluções transacionais para empresas, empregados e comerciantes, está entre as melhores na categoria serviços do prêmio As 100 Empresas Mais Inovadoras. Promovido pela It Mídia, em parceria com a PwC, a premiação reconhece as empresas com maior destaque em relação à combinação de processos e práticas na utilização da tecnologia em benefício da inovação empresarial.

"A inovação é um dos pilares da Edenred, e é a base do nosso trabalho, que vem agregar valor e qualidade aos produtos que o grupo oferece. Utilizamos a tecnologia para contribuir com o crescimento dos negócios", comenta Luiz Adolfo Gruppi Afonso (Laga), Chief Information Officer (CIO) da Edenred Brasil e Região Américas.

Em junho, a companhia anunciou sua nova identidade global, capturada pela assinatura "We connect, you win", que reflete a digitalização da Edenred com uma poderosa e única marca, que reúne 43 milhões de empregados, 750 mil empresas e instituições públicas e 1,4 milhão de comerciantes credenciados. No Brasil, as marcas de negócio também foram renovadas segundo a nova identidade global, com uma personalidade ainda mais vibrante, acolhedora, humana, descontraída e tecnologicamente avançada.

O ranking das 100 Empresas Mais Inovadoras é resultado de uma pesquisa feita pela Information Week, marca multimídia que está há 15 anos no Brasil. Para a mensuração, foram levados em consideração os seguintes aspectos: estratégia e inovação de TI; processos de inovação; e transformação digital. A Edenred Brasil foi destaque com o case Edenred Cloud Computing, projeto de migração das plataformas dados transacionais e não transacionais para a nuvem privada, com escopo total de 42 operações ao redor do mundo, o "case" Edenred Cloud Computing apresenta a definição estratégica, planejamento e execução da adoção de Cloud para as operações do Brasil e de mais nove países da América Latina e dos Estados Unidos. Os maiores diferenciais do projeto foram: padronização de práticas, processos, ferramentas e soluções, gestão "on demand" de ativos digitais, a interatividade entre os países; o desenvolvimento, pelo time do Brasil de uma nova ferramenta de mapeamento de informações, que foi multiplicada em toda a estrutura global de TI do grupo; e a atuação da área de RH, que acompanhou as mudanças para assegurar o processo de mudança e a adequação dos recursos humanos e suas habilidades nesse novo momento.