Equipes de sucesso

O sucesso de uma empresa não depende somente da tecnologia e dos recursos financeiros. Uma equipe bem estruturada é a base para bons resultados.

Brasília – O desenvolvimento de uma empresa depende, entre vários fatores, da organização dos empresários, do senso de responsabilidade dos colaboradores, da boa comunicação, de conhecimentos técnicos e comportamentais dos profissionais e, principalmente, de uma equipe sintonizada e bem estruturada. “Para alguns empresários, conquistar uma equipe confiável e sólida pode ser um grande desafio, porém não é impossível”, afirma Veruska Olivieri, psicóloga e coach executiva da Quarks.

A interação entre os integrantes da equipe de uma empresa influencia diretamente no resultado dos trabalhos e faz com que os objetivos do grupo sejam facilmente alcançados. Profissionais que se ajudam, colaboram e se envolvem com o trabalho do próximo tornam-se uma estratégia infalível para o sucesso.

Além da importância do comportamento dos próprios funcionários, para a formação de uma equipe harmônica e bem sucedida, o bom senso e o espírito de facilitador dos empreendedores são fundamentais. Se os líderes não levam harmonia ao ambiente de trabalho, com certeza, a postura dos colaboradores será a mesma, pois eles devem ser os exemplos para os demais.

“Um líder deve saber estimular e criar um clima seguro e desafiante, além de oferecer oportunidades para o desenvolvimento da equipe. Para facilitar as relações entre colaboradores e líderes e, principalmente, entre os próprios colegas de trabalho, é essencial que as pessoas sintam-se à vontade para dar e receber sugestões. Dessa forma, o ambiente profissional será um aprendizado constante”, comenta Veruska.

Entre outros comportamentos adequados para os chefes e líderes de equipe, não se sentir o centro das atenções e manter o foco na solução de problemas são os mais importantes. De acordo com Veruska, o ideal é procurar dividir o mérito dos resultados com todos os integrantes do grupo, e quando ocorrer algum erro, seja qual for, buscar entendê-lo e verificar a forma mais simples e objetiva para resolver o problema. “Planejar antes de agir é o que leva ao sucesso”, completa.

Acima de tudo, os líderes devem buscar a excelência de sua equipe de forma agradável. Ter uma visão do conjunto e saber lidar com o poder é importante para que as tarefas sejam bem divididas e não sobrecarreguem um funcionário mais que o outro.

Veruska afirma que os maiores problemas dos empreendimentos são a comunicação ineficaz, a falta de objetivos, metas e liderança e um ambiente onde não se encontra confiança. Por isso, para manter a definição de estratégias e a boa comunicação entre os profissionais é necessário permitir que as pessoas exponham suas idéias.

O mais importante é estar disposto a ouvir sem julgar, buscando entender os motivos e os interesses de quem fala. “Pode parecer simples, entretanto, este é o segredo de quem quer manter o canal de comunicação aberto e fortalecer o relacionamento entre os funcionários de sua empresa”, conclui a coach executiva.

Perfil d a Quarks – A Quarks é uma empresa focada no desenvolvimento de pessoas. Ela conta com profissionais formados em psicologia e especializados em Administração com foco em Marketing, Gestão e Recursos Humanos. O objetivo é fazer com que as pessoas consigam ter a sua melhor performance no ambiente de trabalho. Para isso, são desenvolvidas competências comportamentais de liderança, sempre direcionadas para a atividade específica de cada empresa. Entre os procedimentos utilizados pela Quarks está o Coaching, que busca oferecer as ferramentas necessárias para que as pessoas adquiram a competência necessária para desempenhar bem o seu papel dentro de uma organização.