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07/05/2008 - 08:28

Adriana Fellipelli assume gestão da IDH e investe em estratégias de expansão para América Latina

Com a reestruturação, IDH ganha nova marca e passa a se chamar Fellipelli Instrumentos de Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional, a nova fase da empresa conta com cinco novos instrumentos em seu portfólio.

São Paulo – Há 20 anos atuando na área de transição de carreiras e desenvolvimento organizacional, Adriana Fellipelli assume agora a diretoria geral da IDH – Instrumentos para o Desenvolvimento Humano, empresa que representa no Brasil a Consulting Psychologists Press, a Team Management Systems, a Birkman International INC e a Lockwood Leadership.

Com dois anos no mercado, a empresa foi constituída para representar, no Brasil, alguns instrumentos mundialmente reconhecidos. Nesse tempo de atuação, adquiriu novas parcerias e hoje conta com dez ferramentas em seu portfólio. Fortalecida na área de diagnósticos, faltava completar seus serviços com a entrega de uma solução em desenvolvimento. É neste cenário que surge a Fellipelli Instrumentos de Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional.

“Hoje, a Fellipelli posiciona-se como a consultoria em RH que faz as melhores associações de diagnóstico e desenvolvimento, através de seus cursos, palestras e treinamentos desenvolvidos sob medida e focados no resultado real do cliente”, afirma Adriana Fellipelli, diretora geral da empresa. O novo posicionamento e as novas ações da empresa vêm reforçar a sua missão de promover expansão de consciência para as pessoas e efetivo aumento de performance para as empresas, além de efetivar uma estratégia de expansão pela América Latina.

À frente da nova marca, que será lançada no próximo dia 14, Adriana foi uma das fundadoras da consultoria de Recursos Humanos Saad Fellipelli, especializada em outplacement e desenvolvimento organizacional, mais tarde adquirida pela Right Management. Formada em Psicologia, especializada em Psicanálise e pós-graduada em Marketing e Serviços, é qualificada em uma série de instrumentos, como MBTI, MRG, Strong, TMP, Hogan, Birkmann, entre outros.

Nova marca - “A escolha pela nova marca deve-se, principalmente, à força que o nome Fellipelli possui no segmento de RH por conta dos 20 anos de atuação de Adriana Fellipelli. Além disso, remete à missão da empresa de transmitir inovação com seriedade, criatividade aliada à credibilidade e mudança acompanhada de solidez”, explica Rodrigo Bussab, diretor Comercial e Marketing da empresa.

A nova marca representa agora a junção das duas áreas em que a empresa atua, com suas respectivas subdivisões: Fellipelli Instrumentos para Desenvolvimento Humano que, como o próprio nome diz, agrega os instrumentos de desenvolvimento; e Fellipelli Desenvolvimento Organizacional, uma área de consultoria que avalia e acompanha as soluções nos ambientes empresariais.

Por ser uma junção de duas áreas, a nova marca é também representada por duas cores: azul e laranja. O azul caracteriza a Fellipelli Instrumentos de Diagnóstico e o laranja remete à Fellipelli Desenvolvimento Organizacional. No novo logotipo da marca, as cores se unem por meio de uma forma estilizada de um gráfico de barras em movimento de ascensão.

Novos instrumentos - Junto com a nova marca Fellipelli, cinco novos instrumentos serão incorporados à empresa no próximo semestre: Interaction Style (Lockwood Leadership), Prevue (titular View Assessment), Linksing Skills Profile (titular TMS), Team Performance Profile (titular TMS) e CPI 260 (titular CPP).

O Interaction Style é voltado para líderes e membros de equipes que precisam se comunicar constantemente e trabalhar com pessoas que interagem de diferentes formas. É uma ferramenta que permite aprender sobre os estilos e, consequentemente, interagir com os outros de maneira eficaz. O Prevue é uma avaliação completa de recrutamento e seleção que identifica alinhamentos e gaps em relação às características de uma posição profissional.

Outro novo instrumento, o Linking Skills Profile indica informações de performance em treze competências fundamentais de liderança. Já o Team Performance Profile é um instrumento capaz de identificar de que modo determinada equipe se distribui e opera em cada uma das oito funções do Modelo de Tipos de Trabalho.

Finalmente, o CPI 260 identifica aspectos da abordagem interpessoal, valores pessoais e nível de satisfação em cinco grandes áreas: relacionamentos, auto-gerenciamento, motivação e estilo de pensamento, características pessoais e características relacionadas ao ambiente de trabalho.

Mais informações sobre a Fellipelli ; A Fellipelli representa as empresas Consulting Psychologists Press, Team Management Systems, a Birkman International Inc. no Brasil e Lockwood Leadership, e tem como missão auxiliar na busca por soluções que promovam efetivo aumento de performance nas empresas. Seu objetivo é torná-las mais competitivas e eficientes, valorizando as preferências individuais e profissionais das equipes ao administrar conflitos e gerenciar recursos. A Fellipelli é líder em instrumentos de avaliação mundialmente reconhecidos como indicadores de alta qualidade e confiabilidade, todos de acordo com os padrões éticos estabelecidos pelo mercado.

Saiba um pouco mais sobre alguns deles: Instrumento MBTI® – O MBTI® é um questionário que foi baseado na teoria de Carl Jung sobre os tipos psicológicos. Esse instrumento é utilizado para o autodesenvolvimento; desenvolvimento e exploração de carreiras; desenvolvimento organizacional; formação de equipes; solução de problemas; treinamento gerencial; desenvolvimento educacional e profissional. O MBTI® está disponível no Brasil em português, inglês e espanhol.

Instrumento Firo-B® – É um instrumento desenvolvido para explicar como as necessidades individuais afetam os relacionamentos interpessoais. O resultado da sua aplicação é que ele oferece a compreensão ao indivíduo do seu comportamento, bem como dos outros com quem ele interage. Esta informação pode ajudar o profissional a maximizar o impacto de suas ações, identificar opções para aumentar sua satisfação no trabalho e explorar formas alternativas para alcançar os seus objetivos.

TKI – É um questionário de auto-relato desenvolvido para mensurar as tendências em lidar com conflitos interpessoais. Ao ajudar o profissional a se tornar ciente das escolhas que ele e os outros fazem em situações de conflito, o TKI e seus materiais de feedback oferecem uma maneira de manobrar conscientemente situações de conflito para direções construtivas. É utilizado nas aplicações de treinamento gerencial e de supervisão, treinamento em negociações, formação de equipes e intervenção em crises.

Strong - O Strong tem ajudado milhares de pessoas a alcançar suas verdadeiras vocações na busca de atividades que as satisfaçam, tanto no trabalho quanto no lazer. Ele amplia as possibilidades de desenvolvimento profissional e de melhoria de qualidade de vida. O instrumento usado no Brasil é o simplificado, de aplicação prática e rápida,e que fornece orientação sobre vários campos profissionais.

TMP – O Team Management Profile é um instrumento de propriedade da Margerison & McCann, utilizado para oferecer feedback sobre as características específicas de um profissional em termos de suas preferências de trabalho no contexto de uma equipe. O TMP é entregue na forma de um relatório individual que contém uma descrição detalhada de como os pontos fortes de um profissional podem melhor contribuir para o sucesso de uma equipe de trabalho.

Birkman® - O Birkman® é utilizado em praticamente todos os continentes do mundo: Américas do Norte e Sul, Europa, Ásia, Austrália e África. Oferece uma visão multidimensional do comportamento de um indivíduo, grupo e organização, e identifica o enfoque natural para a resolução de problemas e o método utilizado para se envolver e influenciar outras pessoas. Ele mede a atuação, motivação e o comportamento sob pressão (stress). Pode ser aplicado em processos de seleção, retenção, gestão de carreira, treinamento e desenvolvimento, equipes, liderança, planos de sucessão, desenvolvimento de perfil e de competência.

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