Gestão de projetos tecnológicos e de inovação é tema de curso no Rio de Janeiro

Líderes, gerentes e coordenadores de projetos de inovação tecnológica das empresas localizadas no Rio de Janeiro e cidades vizinhas terão uma boa oportunidade de se atualizar e se aperfeiçoar em sua área de atuação nos próximos dias 26 e 27 de maio. A Associação Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia das Empresas Inovadoras (Anpei) realiza, nessas datas, o curso Capacitação em Gestão de Projetos Tecnológicos e de Inovação – Foco em resultado. Trata-se de um treinamento em gerenciamento de projetos, que tem como objetivo mostrar aos participantes a importância de administrar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia específica.

Serão 16 horas de aula, ministradas pelo engenheiro e consultor de empresas Roque Rabechini Jr., diretor da C&R Consultoria e professor de MBA em gerenciamento de projetos. Segundo ele, os requisitos para o gerenciamento de um projeto tecnológico e de inovação são divididos em dois grupos: hard e soft. “Os primeiros, mais duros, são o cumprimento de prazos, custos e qualidade”, explica. “Os segundos, mais leves, são a satisfação do cliente e a conquista de um patamar tecnológico significativo.” Quanto às dificuldades enfrentadas para gerenciar um projeto desses, Rabechini Jr diz que entre as maiores está a de lidar com a incerteza, que é própria deles.

Durante o curso, o consultor vai falar também dos erros mais comuns cometidos pelos gestores de projetos tecnológicos e de inovação. O maior deles, segundo Rabechini Jr., é a pessoa não se preparar tecnicamente para superar a barreira da inovação imposta por esse tipo de projeto. “É essencial que ela tenha formação na área tecnológica”, diz. “É fundamental porque essa pessoa terá que entender as solicitações do cliente, decidir os aspectos tecnológicos do projeto com sua equipe, optar por alternativas adequadas e fornecedores especializados.”

O programa do curso é composto de cinco itens: Visão da gestão de projetos, Formas organizacionais das empresas, O papel e o perfil do gerente (competências necessárias para a formação de um gerente de projetos destacando-se os aspectos de projetos de P, D&I), Concepção, planejamento do projeto, Execução e controle e Fechamento. Mais informações e inscrições: www.anpei.org.br; [email protected]; (11) 3842-3533