Unidos em casa e no trabalho

Lidar com parentes no trabalho e em casa pode parecer difícil, mas com uma gestão comprometida, as empresas familiares podem ser .exemplos de sucesso e profissionalismo

Brasília – O caminho para o sucesso de uma empresa é traçado por um conjunto de características, entre elas, a organização dos gestores, a boa comunicação entre os colaboradores e o conhecimento técnico e comportamental dos profissionais. Mas, o principal fator de influência para o bom andamento de um empreendimento familiar ou aquele comandado por executivos é a gestão adequada acompanhada de uma boa estratégia de negócio.

Veruska Olivieri, Psicóloga e Coach Executiva, afirma que 95% das empresas familiares não chegam à terceira geração. Porém, existem casos que comprovam que é possível, por meio de uma boa administração, conquistar espaços significativos no mercado.

A maioria das grandes empresas brasileiras é de origem familiar e, além disso, são exemplos de profissionalismo e desenvolvimento de pessoas. “Com características bem definidas, as empresas familiares podem ir muito longe”, comenta.

De acordo com Veruska, as diferenças entre as empresas aparecem claramente no modelo de gestão do negócio de cada uma. Uma empresa formada por parentes não é nenhum problema. O principal fator que precisa existir para uma boa gestão é a definição de cargos.

Para que os empreendimentos alcancem bons resultados, outros fatores são importantes, como por exemplo, comportamento profissional, separação entre o papel profissional e pessoal, definição de metas e objetivos, definição estratégica do negócio, capacitação profissional e comportamental.

Em empresas familiares, o negócio é visto como uma continuação da família, por isso, os processos, necessidades e relações acabam sendo tratadas sem muito profissionalismo. “A relação entre o presidente e o vice-presidente de uma empresa é bem diferente da relação de irmãos que trabalham no mesmo local. Em empresas familiares esta diferença deve estar bem marcada para que não aconteça uma inversão de papéis”, explica Veruska.

A informalidade, a indefinição de objetivos, metas e estratégias, e a escolha de profissionais pelo laço familiar e não pela capacitação podem levar qualquer empresa à falência. Mas, o segredo para o sucesso dos empreendimentos está na combinação de três fatores, diálogo, metas e foco estratégico.

Perfil da Quarks – A Quarks é uma empresa focada no desenvolvimento de pessoas. Ela conta com profissionais formados em psicologia e especializados em Administração com foco em Marketing, Gestão e Recursos Humanos. O objetivo é fazer com que as pessoas consigam ter a sua melhor performance no ambiente de trabalho. Para isso, são desenvolvidas competências comportamentais de liderança, sempre direcionadas para a atividade específica de cada empresa. Entre os procedimentos utilizados pela Quarks está o Coaching, que busca oferecer as ferramentas necessárias para que as pessoas adquiram a competência necessária para desempenhar bem o seu papel dentro de uma organização.