LafargeHolcim conquista certificação Great Place to Work (GPTW)

Companhia apresenta crescimento em todos os indicadores, em relação aos índices registados em anos anteriores.

A LafargeHolcim Brasil foi considerada Great Place To Work (GPTW). A certificação é concedida a partir de pesquisa realizada com os colaboradores e avalia diversos fatores, principalmente o índice de confiança na liderança da empresa, inovação e ambiente de trabalho. Em 2021, a empresa superou todos os índices registrados na última vez em que recebeu a chancela, em 2019.

O GPTW é um diferencial no mercado e faz parte da estratégia da LafargeHolcim de reforçar o pertencimento dos colaboradores, melhorando seu desempenho, reter e atrair novos talentos. O resultado é fruto de um trabalho voltado para a aumentar a confiança na empresa, a proximidade entre os funcionários e as lideranças, reforço da agenda positiva e transparência das ações.

— A certificação é o reconhecimento do importante trabalho que desenvolvemos para cuidar dos nossos colaboradores, fazendo da LafargeHolcim uma grande marca empregadora. Esse resultado reforça que temos os melhores profissionais e que eles têm orgulho de fazer parte do nosso time. Com talentos e um bom ambiente de trabalho, os resultados são atingidos — destacou Juliana Andrigueto, diretora de recursos humanos e comunicação da LafargeHolcim Brasil.

O clima organizacional da empresa é visto pelos colaboradores como um fator estimulante para seu crescimento profissional. Juliano Correa Ramalho, Performance Industrial da fábrica de Montes Claros, destaca que — a empresa nos proporciona um network excepcional, com experiências diversas em um ótimo ambiente de trabalho, com desafios a todo momento que nos fazem buscar sempre ser melhor no dia a dia—.

Marleide dos Reis Araújo, líder de operações de concreto das unidades de Santo André e São José dos Campos

Nesse cenário, lideranças maduras motivam suas equipes e a companhia adquire melhores resultados. — A credibilidade a mim confiada me incentivou e continua me incentivando a cada dia fazer o meu melhor, levando o mesmo respeito e motivação aos meus liderados — ressalta Marleide dos Reis Araújo, líder de operações de concreto das unidades de Santo André e São José dos Campos.

A pesquisa teve duração de aproximadamente quatro semanas e funcionários de todos os níveis foram convidados a responder. Este ano, a participação dos colaboradores foi de 65%, engajamento superior ao registrado na última edição em que a empresa recebeu a certificação. O percentual também é três vezes maior do que o estabelecido pela GPTW para a LafargeHolcim. O engajamento é fruto de um forte investimento da companhia em comunicar por diferentes canais a importância da certificação e da participação de todos. Em função da pandemia de Covid-19, a LafargeHolcim teve que inovar, realizando uma campanha de incentivo em diferentes plataformas para atingir os colaboradores em home office.

A pesquisa teve duração de aproximadamente quatro semanas e funcionários de todos os níveis foram convidados a responder. Este ano, a participação dos colaboradores foi de 65%, engajamento superior ao registrado na última edição em que a empresa participou. O percentual também é três vezes maior do que o estabelecido pela GPTW para a empresa. O engajamento é fruto de um forte investimento da empresa em comunicar por diferentes canais a importância da certificação e da participação de todos. Em função da pandemia de Covid-19, a LafargeHolcim teve que inovar, realizando uma campanha de incentivo em diferentes plataformas para atingir os colaboradores em home office.

Rachel Amancio, responsável por Talentos, Desenvolvimento e Cultura da empresa

— Ficamos muito felizes com o resultado. Foi um grande desafio fazer a pesquisa à distância e em meio a pandemia. Enviamos comunicações por e-mail, intranet local, SMS e WhatsApp. Buscamos comunicar a importância de participar do GPTW de uma forma criativa e inovadora, que quebrou paradigmas e aproximou as pessoas da empresa, mesmo distantes fisicamente — explicou Rachel Amancio, responsável por Talentos, Desenvolvimento e Cultura da empresa.

Além da maior participação, o trust index (índice de confiança) subiu 7 pontos em comparação a 2019, registrando um índice de satisfação/orgulho em pertencer em torno de 80% dos funcionários. Os indicadores orgulho do funcionário de trabalhar na empresa, clareza em relação às expectativas do gestor e sentimento de família subiram 14 pontos. Credibilidade de que os gestores têm uma visão clara de para onde estamos indo e como fazer para chegar lá registrou 17 pontos a mais que em 2019. Camaradagem, índice que mede a comemoração das conquistas da empresa, aumentou 34 pontos, mesmo com as celebrações sendo à distância. | lafargeholcim.com.br