As empresas esperam mais do que talento dos profissionais contratados

São necessária algumas habilidades emocionais, comportamentais e sociais.

No dicionário a palavra talento representa habilidade ou aptidão natural para a realização de algo com destreza ou perfeição, inteligência e dom. Seria essa uma habilidade apenas para alguns? Não, pois todos são capazes de desenvolver qualquer aptidão, e executar qualquer coisa que seja. Mas, talento não é sorte, não aparece do nada, deve ser cultivado e desenvolvido com disciplina e vontade, vem do gostar e desejar fazer algo bem feito. Porém, ser habilidoso no que faz, representa sucesso? Nem sempre! Infelizmente, existem pessoas extremamente talentosas que não tem uma carreira profissional ou empreendedora bem sucedida.

Está mais que provado que só ter talento não é suficiente para ter uma carreira bem sucedida e conseguir estabilidade, visibilidade, credibilidade e autoridade na área atuante. Então, o que está faltando? É necessário muito mais do que a habilidade de executar. Se um especialista em tecnologia extremamente talentoso quiser galgar outros degraus na carreira, terá que liderar uma equipe, então se não souber se comunicar, liderar, ensinar e produzir com o grupo, ficará estagnado.

Então, o que é preciso fazer para conseguir a ascensão profissional tão desejada? Algumas capacidades não são adquiridas na universidade, é necessário vivência, treinamento e disposição para alargar desenvolturas fundamentais para o crescimento da carreira. Há treinamento de Soft skills e mentorias com coach especializado em comportamento profissional, que auxiliam as pessoas com as suas habilidades comportamentais, relacionadas com suas características pessoais. Entre as capacidades que devem ser estabelecidas estão ter bom relacionamento com as pessoas; criar um clima organizacional harmonioso; ser flexível às mudanças (adaptabilidade); saber trabalhar sob pressão; ser comunicativo; ter perfil de liderança; princípios éticos; inspirar confiança; ter atitudes positivas; ser motivado e engajado; ser organizado e criativo; saber gerenciar o tempo e até aprender lidar bem com os acontecimentos inesperados do cotidiano das empresas.

Hoje, não basta ter um currículo recheado de boas experiências e qualidades profissionais, pois o grande diferencial está nestas características comportamentais. Por isso, do desenvolvimento das competências pessoais dependerá o engajamento e sucesso profissional. O crescimento está sujeito a sua disposição de sair do conformismo e da paralização. Para um plano de carreira que vise os próximos cinco anos e almeje melhores remunerações é preciso ampliar o leque de oportunidades com visão de futuro, entendendo também como o mercado da área em que atua, se desenvolverá no período.

A jornada a ascensão profissional nem sempre é fácil, porém as possibilidades de crescimento existem, principalmente para quem se dedica e constrói o seu próprio caminho para chegar aonde quer. Fórmulas mágicas só existem nos filmes infantis e ter sucesso não é só uma questão de fé, acaso ou sorte. Para se destacar é preciso esforço e estratégias de ação constantes, que criem possibilidades e removam os obstáculos do caminho.

Chegou o momento de você fazer uma autoavaliação e identificar as suas capacidades, virtudes, potencialidades, limitações e se comprometer com seu aperfeiçoamento, antes de assumir novos desafios e maiores responsabilidades. Ainda que alguns foram autodidatas e conseguiram ascender em suas carreiras sozinhos, não significa que todos consigam, por isso, se encoraje a pedir ajuda e estudar. As habilidades estão dentro de cada uma das pessoas, elas só precisam desvendar seus talentos e exercitar sua competência!

. Por: Kelly Stak, consultora de RH e especialista em desenvolvimento de pessoas e escritora do livro "Rótulos Não Me Definem: Uma História de Resiliência”. | Perfil — Kelly Stak é uma consultora de RH, especialista em desenvolvimento de pessoas e autora do livro Rótulos Não me Definem. Atuando como Consultora de Recursos Humanos, a profissional possui experiência de 15 anos na implantação de projetos e desenvolvimento de equipes. Coordenando a concepções de mapeamento de processos, com conhecimentos nas rotinas de Departamento Pessoal, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários. Como consultora, ela atende líderes e pessoas que desejam alcançar alta performance nos seus objetivos profissionais. Ela é graduada em Gestão de Pessoas e pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas, tendo como formações complementares: Coaching, Analista Comportamental, Avaliação 360º pelo Instituto Brasileiro de Coaching; Gestão da Inovação pela ABIT com parceira com a Pierachiani e Instrutora de Treinamento pelo SENAI de São Paulo. Em 2021, Kelly Stak, que também é escritora, lançou o livro "Rótulos Não Me Definem: Uma História de Resiliência".

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