“iempresa” — uma nova estrutura de empresa

A iempresa é um empreendimento comercial que se organiza em cooperação econômica através da Central. Trata-se de uma nova estrutura de empresa colaborativa onde a produção deve ser própria, sem uma economia dirigida, mas uma economia distribuída com justiça

As melhores soluções para estrutura de uma moderna iempresa em que o dono é o executor do trabalho e tem que ter ideias claras e compreender os clientes, processo de produção e matéria-prima conta com apoio da central que cuida do conhecimento da administração financeira, vendas, marketing, estoque, compra, entrega, etc.

Delega à central que fica com a responsabilidade da integração das iempresas que a compõe, cada segmento adquire todo conhecimento, sem contar que estão se desenvolvendo muito e que não é algo estático, pois está sempre evoluindo e compete a cada segmento a atualização. Na iempresa foram mantidos os princípios cooperativistas que foram revistos e criou-se uma nova estrutura de empresa para melhor implementá-los: iempresa.

A iempresa é composta pela central, cooperadores/donos, associados e não associados com as seguintes atribuições:

Cooperador: empreendedor com dificuldade de capital ou gestão;

Associados: fornecedores ou consumidores comprometidos com um justo preço;

Não-Associados: consumidores em geral.

A iempresa é composta de colaboração e semi-integração, através de contratos entre iempresas elaborados pela central para a composição da iempresa para formar ou construir as diferentes partes que a compõe tendo como base as regras dos princípios cooperativistas.

iempresa atribuições: Criar e gerenciar uma marca; Venda e distribuição das oportunidades comerciais, para os cooperadores; Controle de qualidade da produção dos cooperadores; Fornecer (aluga) bens de produção para os cooperadores; Identificar as oportunidades e suprir as necessidades de gestão, matéria prima, bens de produção, visão estratégica, etc…

Central: A geração de trabalho na iempresa dá impulso ao desenvolvimento econômico e educação, ligando-os conjuntamente aos cooperadores/donos; Divulgar as oportunidades e captar os cooperadores nas comunidades.

O que a central vai produzir: Visão estratégica; Pesquisa o mercado: consumidores, fornecedores e concorrência; Identificar as oportunidades e riscos; Distribuir a lista de oportunidades para as iempresa.

Centraliza e assume os recursos humanos de gestão: administração geral, administração financeira, controle de compras/estoque, processo de vendas e captação de clientes, marketing, distribuição, p&d, atendimento ao cliente, treinamento; Plataforma de software para gestão; Treinamento em todas as áreas de administração, produção e educação.

Central oferece proposta de valores: Sistema software; Marca iempresa; Cadeia de obra de cooperadores/donos;

Mão de obra operacional; Treinamento, educação e informação (quinto princípio cooperativista); Equipamento e instalação; Controle de qualidade.

Rede central e iempresa: Rede central é um grupo de iempresas que compartilham recursos em uma única central. Os associados são grupos de iempresas ou pessoas físicas que participam da cadeia de produção com preço justo. Os trabalhadores contribuem para a produção de tudo que consomem, uma vez que o capital formado tem como base a produção do trabalho; a situação muda se todos forem cooperadores/donos e usuários do capital. Esta é a sugestão para formar uma iempresa com uma central estimado no cooperativismo.

. Por: Rosalvi Monteagudo, contista, pesquisadora, professora, bibliotecária, assistente agropecuária, funcionária pública aposentada e articulista na internet. | Site: https://econsolidaria.org/org.br

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