Entendimento e ajuste são palavras de ordem

Para o setor de infraestrutura flexível nos próximos meses.

Ao avaliar a jornada do setor de infraestrutura flexível até o momento, penso em duas palavras: entender e ajustar. As turbulências vieram e de formas diferentes. Esperávamos que haveria uma aceleração da inflação, mas não tão intensa quanto a que atingiu o mercado no segundo semestre de 2021 e nos primeiros seis meses deste ano. Tivemos que entender o novo cenário com aumento dos custos dos commodities como aço, alumínio e zinco, com indicadores sempre acima dos 20 ou 30% e ajustar níveis de compras, produção, oferta e serviços em velocidades inéditas para o segmento.

Além da matéria-prima, a inflação atingiu também a prestação de serviços, afetada pelo aumento do diesel e do custo dos alimentos. Para algumas localidades onde a Tópico atua, esses índices chegaram a 50%. Junta-se a isso vários outros acontecimentos como os continuados bloqueios sanitários da China que afetam as cadeias de suprimentos, a guerra na Ucrânia influenciando rotas e custos logísticos, além de pressionar a inflação de combustíveis e a polarização da política brasileira que desenha cenários que podem afetar ainda mais as taxas de juros que já operam em patamares elevadíssimos.

Quando se combina inflação de matérias-primas com taxas de juros altas temos a receita para desaceleração dos projetos de infraestrutura. A aproximação das eleições e do final do ano levam muitos de nossos clientes, que respondem por mais de 75% do PIB nacional, a postergar decisões e projetos. De novo, vem a necessidade de entendimento e ajuste.

É muito arriscado fazer previsões no momento. Nas reuniões que tenho com associações e grupos de executivos noto que a cautela tem imperado. Nosso setor de infraestrutura flexível tem sido muito afetado por toda esta turbulência e as previsões indicam que o mercado seguirá praticamente estável em 2022. Para 2023, já estamos traçando cenários e alguns deles vão da retração de 10% do mercado até o crescimento de 5%. O momento é de entender para, então, ajustar.

. Por: Arthur Lavieri, engenheiro eletricista pós-graduado em administração industrial pela USP, com MBA pela Fundação Dom Cabral e post-MBA pela Kellogg Business School, Arthur Lavieri é, desde 2019, CEO da Tópico. O executivo, que iniciou sua trajetória em empresas ligadas aos ramos de infraestrutura e serviços no Brasil, Estados Unidos e Alemanha, foi diretor da Siemens e CEO da PPC Santana. Também comandou a Solaris Equipamentos e Serviços, que compõe o grupo Southern Cross, controlador da Tópico.

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