Como você treinar a sua equipe?

Quando abrimos uma empresa, sempre focamos nos resultados que queremos alcançar e nas metas que queremos bater, mas durante esse caminho acabamos dando menor importância, ou até atenção, para a chave do sucesso de um empreendimento. Independentemente de quanto dinheiro for investido, do tamanho da estrutura de uma empresa e até de sua popularidade, ela não chegará a lugar algum sem uma boa equipe. O coração de uma empresa não é a sua diretoria, seu produto, sua gerência. Uma equipe de alta performance é, e sempre será, a chave mestra para alcançar o sucesso empresarial. Tendo isso em vista, como está a sua equipe?

Uma empresa tradicional, uma startup ou qualquer organização de sucesso é como um emaranhado de ideais organizadas que funcionam. A fórmula para a boa execução das ideias é o Trabalho em Equipe. A equipe atuando em sinergia é a garantia de um futuro próspero para a empresa.

As habilidades, a criatividade e o espírito de todos os membros combinados contribuem para a boa execução de um único projeto. As empresas procuram reunir um grupo de pessoas com muita energia e disposição para fazer o empreendimento acontecer. Pessoas diferentes entre si, com origens diversificadas que tragam novas ideais ao ambiente de trabalho. Esses pensamentos que se acumulam permitem que as pessoas adquiram novas habilidades, perícias e aprendam a se relacionar melhor.

Ao promover um ambiente de troca, união e permitir que os colaboradores expressem seus talentos em suas equipes, a empresa se coloca à frente de sua concorrência e poderá se beneficiar grandemente da contribuição de todos. No ambiente empresarial é importante ter em mente que as pessoas são diferentes, com opiniões, metodologias de trabalho, rotinas, histórias e desejos completamente diferentes, e esse conjunto de diferenças tem o poder de mudar a história de uma empresa, com um time diversificado, que atua com qualidade.

Uma equipe de sucesso é constituída por pessoas motivadas, que conhecem os objetivos da empresa e são engajadas em ajudar a alcançá-los. Apesar disso, formar e gerir times assim nem sempre é uma tarefa simples. Reunir a equipe para alinhar os objetivos e os esforços que devem ser realizados para alcançá-los é uma decisão que ajuda a unificar o time e permite que os membros saibam bem quais são suas responsabilidades.

A gestão de pessoas é sem dúvida uma das tarefas mais desafiadoras dentro de uma empresa. A forma como elas interage, o treinamento que recebem, seu nível de motivação, suas metas pessoais e o engajamento com a empresa são apenas alguns dos múltiplos fatores que determinam a qualidade do seu trabalho na rotina da empresa.

Dessa maneira, é preciso uma liderança forte e habilidosa para criar aproximação com os colaboradores e auxiliá-los a desenvolver ao máximo sua produtividade e seu potencial de agregar valor ao negócio. E mais do que isso, considerando que não é o trabalho isolado dos indivíduos que faz o motor da empresa funcionar, mas sim a colaboração entre eles no desempenho das mais variadas atividades, saber como lidar com as pessoas em termos de equipe é essencial.

No entanto, quando se trata de um grupo de pessoas, a gestão pode se tornar ainda mais complexa, uma vez que se adicionam diversas variáveis ao trabalho. Por isso, cabe ao empreendedor e à equipe de gestão compreender o impacto do trabalho das equipes nos resultados do negócio e desenvolver técnicas para extrair dos grupos de colaboradores o máximo de sua capacidade produtiva e envolvimento com a organização.

. Por: Tânia Zambon, empresária, formada em Ciências da Saúde, Neurociências e Marketing Empresarial. Autora de mais de dez livros, umas das maiores estrategistas de negócios e comportamento humano do país. Foi premiada pelo Ranking Record Brasil, em 2015, como a maior especialista em treinamento de equipes do país. Tânia também é apresentadora do programa Hora da Estratégia, da Rede ConecTV.

Tânia é reconhecida mundialmente por levar empresários há mais de 10 anos aos bastidores logísticos da Disney em Orlando, a fim de aprenderem transformação de equipes e vendas com uma das maiores empresas de entretenimento do mundo.

Desde 2016, Tânia leva seus alunos da Universidade de Negócios a terem aulas dentro do Vale do Silício, em São Francisco, para aprenderem com as maiores empresas do mundo como: Google, Amazon, Facebook e Apple.

Com essa expertise internacional, desenvolveu o Método Tânia Zambon, que aumenta em 100% o faturamento dos seus alunos em apenas 30 dias. Ela já formou mais de 100 turmas.

Só no ano de 2018, seus alunos juntos aumentaram em mais de R$1,2 bilhões de faturamento dentro e fora do Brasil, sendo reconhecida e premiada com a Universidade de Negócios em Genebra, na Suíça, por alcançar esses resultados financeiros.

Tânia já teve seu trabalho premiado na Suíça, Miami, Vale do Silício, Paris, Nova Iorque e Lisboa. Seu propósito é ensinar empresários a se transformarem em sua melhor versão como pessoas, líderes e gestores estratégicos para seus negócios.

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