Solução Estratégica para Indústrias Terceiristas

As indústrias terceiristas no ramo de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos devem estar preparadas para as mudanças do setor. De acordo com a ABIHPEC, ao longo dos últimos 12 anos (1996 – 2007) o setor de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos obteve um crescimento médio de 10,9% ao ano, contra 2,8% do PIB e da indústria em geral.

O crescimento das indústrias do ramo e a necessidade das empresas de cosméticos, higiene e perfumaria estarem mais focadas no marketing e venda do produto, faz com que grandes e médias marcas realizem a terceirização parcial ou total de sua produção. O principal fator que leva à procura por terceirização é o alto grau de especialização das indústrias terceiristas existente atualmente, como por exemplo, realizar a fase de desenvolvimento do produto.

A especialização ocorre principalmente nos processos de desenvolvimento e produção, mas como são realizados os processos de gestão da empresa? É necessário ter uma solução de gestão, mais popularmente conhecida como ERP, confiável e que realize o gerenciamento das informações integradas entre os departamentos.

Algumas dificuldades das indústrias terceiristas são comuns e ocorrem principalmente devido à falta de uma solução ERP ou devido ao sistema atual não ser aderente à realidade da indústria. Seguem as principais dificuldades encontradas nesse tipo de indústria: Planejar a produção e controlar de forma confiável os materiais por cliente;

Fornecer com agilidade informações para auditorias dos clientes; Atender a legislação fiscal e contábil; Agilizar o processo de faturamento; Gerenciar as operações de recebimento de material enviadas por clientes e fornecedores; Garantir a integridade e segurança das informações.

A terceirização da produção é um processo muito dinâmico, portanto é necessária uma solução capaz de atender a todos os requisitos exigidos pela indústria terceirista de forma a suprir a demanda dos seus diferentes tipos de clientes.

A escolha de uma solução ERP deve ser realizada através da análise da empresa desenvolvedora do sistema, verificando a capacidade de adaptação aos processos e especialização da solução. Um projeto de ERP é estratégico: ele realiza mudanças na maneira de realizar negócio, resultando em maior competitividade.

. Por: Fernando Latterza de Oliveira é engenheiro de produção formado pelo Centro Universitário da FEI e possui larga experiência em implementação e suporte de sistema APS. Atualmente, é consultor de negócios da ABC71, representando a solução de gestão empresarial Omega, sistema especializado em indústrias terceiristas.

ABC71 - Fundada em 1971, a ABC71 é pioneira no desenvolvimento de soluções integradas de gestão corporativa e industrial no Brasil. De lá para cá, a empresa transformou-se numa das mais conceituadas instituições focadas em tecnologia da informação e em soluções de gestão voltada, principalmente, para o segmento de manufatura discreta. Atualmente, a ABC71 conta com o Omega, uma solução ERP precisa e definitiva, às instituições que necessitam mais agilidade em seus processos corporativos com menor investimento possível. Além disso, em 2007, a empresa adquiriu a DLC Infoquality, que há mais de dez anos já atuava no ramo de sistemas de inspeção da qualidade e dos processos na produção, certificação de fornecedores e metrologia.

A ABC71 possui uma equipe de profissionais especializados na área de negócios, tecnologia e engenharia de produção, alto nível de especialização na solução e uma sólida estrutura na área de pré-venda, capacitação e suporte. Empresas como AACD, Federal Mogul, RR Etiquetas, Royal Canin, Petrobrás, Chocolates Garoto, Gradiente, Arno, Brastemp, Randon, Karmann Ghia, Philips, Yamaha e Syngenta são algumas das mais de 360 instituições que já utilizam as soluções criadas e implementadas pela ABC71.|| www.abc71.com.br ou pelo telefone ( 11) 2179-3132.