Dextera e Controlcorp se unem para ofertar serviço de consultoria exclusiva

A partir da união das consultorias Dextera, especializada em gestão de mudança organizacional e da ControlCorp, atuante no segmento de consultoria de gestão estratégica, o mercado terá a disposição uma nova metodologia para abordagem e implementação de estratégia de negócios. O lançamento acontece em agosto, no Brasil e na Argentina, visando atender aos países da América Latina.

É certo que após quase 15 anos de implantação de projetos utilizando a reconhecida metodologia de Balanced Scorecard (sigla em inglês – BSC), criada em 1992 por acadêmicos da Harvard University - com livros editados em mais de 30 idiomas e milhões de vendas no mundo todo - o histórico de resultados e o retorno do investimento é questionado pelas empresas contratantes.

O ponto de maior atenção e observação é que, passada a implementação da metodologia Balanced Scorecard, as pessoas passam a se envolver muito na rotina e acabam executando seu serviço como antes. Elas não materializam a nova estratégia nos processo.

Diante desse problema, a empresa de consultoria Dextera, especializada em gestão de mudança organizacional, e a ControlCorp, uniram suas expertises e experiências de mais de 12 anos de atuação no mercado e criaram uma proposta de consultoria estratégica integrada, em que, a partir das metodologias de Balanced Scorecard e Gestão de Mudança Organizacional, se promova uma oferta de serviço diferenciada perante o mercado. Assim, o investimento e o esforço visando a construção da estratégia de negócios, passam a ser suportados de forma consistente para que o envolvimento dos participantes ocorra e, principalmente, a materialização da nova estratégia nos processos da organização.

“A formulação da Estratégia de Negócios, deve necessariamente vir seguida de uma gestão da mudança organizacional, caso contrário, naturalmente ocorrerá o ‘esfriamento e isolamento’ de todo o trabalho além do não atingimento do retorno esperado do investimento”, explica Francisco Rodrigues Gomes, diretor de negócios para América Latina da Dextera.

Ele salienta que as organizações possuem memória e genética próprias. “Assim, passa a ser comum que após a fase de preparação e implantação, se não houver uma estratégia cuidadosa de gestão de mudança organizacional, os novos processos necessários para a consolidação da estratégia perde espaço para a rotina a qual a organização se acostumou” salienta Gomes, que reforça: “É fundamental identificar quais os processos de negócio que serão afetados para que sejam implantadas medidas de acompanhamento e alinhamento, e a necessária mudança organizacional”.

E para que haja o acompanhamento minucioso dos indicadores com o objetivo de observar a evolução da performance diante das mudanças promovidas pela estratégia, a consultoria utilizará o software próprio, Stratws, cuja funcionalidade e facilidade de operação o torna uma referência global no segmento de aplicativos para Balanced Scorecard.

“A oferta do serviço de consultoria estratégica contempla de forma alinhada o desenvolvimento da estratégia de negócios através da metodologia de Balanced Scorecard, a gestão de mudança organizacional, que atua para que os novos processos sejam implantados dentro da visão estratégica e, para que haja o completo acompanhamento dos indicadores de performance da organização, o software Stratws apresenta de forma muito prática e visualmente elaborada todo um conjunto de resultados operacionais. De fato, trata-se de uma abordagem única no segmento de consultoria estratégica”, conclui Gomes.

Além do Brasil, está previsto para agosto o lançamento do novo serviço em Buenos Aires, na Argentina, onde a Dextera já possui escritório de atuação para a América Latina. A expectativa é que a nova oferta de serviço possa conquistar no segundo semestre de 2008 quatro novos projetos na região latino-americana, o que deverá incrementar a receita das empresas em cerca de R$ 3,8 milhões.

Sobre a Dextera Consultoria - Com 12 anos de experiência, a Dextera iniciou o seu processo de internacionalização em 2007, com a abertura do escritório na Argentina, visando a ampliação de seus negócios na América Latina em países de língua espanhola. Entre seus clientes, estão marcas como Claro, Vivo, Siemens, Bosch e ArcelorMittal. Para saber mais sobre a empresa, acesse o site www.dextera.com.br.

Perfil da ControlCorp - Criada há quase uma década por professores e consultores ligados à Fundação Dom Cabral (FDC), a ControlCorp realiza atividades de consultoria empresarial, como Gestão Estratégica e Gestão Baseada em Valor (EVA – Economica Value Added), no Brasil e no exterior, tendo feito parcerias importantes no Chile e na Argentina.