Consultor da Trevisan comenta capacidade de planejamento e de execução da ArcelorMittal

Foi anunciado no dia 20 de agosto de 2008, a aquisição da totalidade do capital social da companhia London Mining Brasil pela ArcelorMittal, maior siderúrgica do mundo. A empresa explora a região do Quadrilátero Ferrífero, em Minas Gerais. “Esta aquisição é parte do plano da companhia de investir em aumento da capacidade de produção, no auto-abastecimento de insumos e na garantia de fornecimento de matérias-primas, para aumentar a sua participação no mercado de produtos acabados”, diz Ricardo Fleury, sócio da Trevisan Consultoria.

“A ArcelorMittal planeja globalmente e executa em cada país uma parte do seu plano de crescimento”. A companhia já investiu US$ 1,2 bilhões e iniciou o investimento de mais US$ 1,6 bilhões, no Brasil. “Aqui, a ArcelorMittal assinou contratos de fornecimento de longo prazo com a Vale (minério de ferro e pelotas) e com a Cemig (energia elétrica) e, nos Estados Unidos, adquiriu reservas e unidades de processamento de carvão de coque e de reciclagem de metais ferrosos e não-ferrosos, para garantir o aumento da produção”, comenta Fleury.

Além disto, a empresa está contratando o desenvolvimento de instalação portuária para o transporte de minério de ferro, no Rio de Janeiro. Segundo o consultor, “neste processo de verticalização da sua participação no mercado, a empresa está aumentando seus investimentos no mercado de produtos siderúrgicos para o setor automotivo e de construção civil, com bobinas, chapas, tubos, perfis estruturais e barras, para garantir resultados melhores”. Para se ter uma idéia, no primeiro semestre deste ano, o lucro líquido da ArcelorMittal chegou a US$ 8,2 bilhões (65% maior que 2007) e o Ebitda a US$ 13,1 bilhões (35% maior que 2007). Isso é reflexo da capacidade de planejamento e de execução.