CNI expande sucesso mineiro de consultoria para outras capitais brasileiras

No ano de 2007, a Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais - Fiemg contratou o Grupo Yes, empresa de consultoria em gestão, para implantar a Gestão Estratégica com Balanced Scorecard (BSC) em 30 sindicados patronais. Diante do sucesso do projeto com os excelentes resultados alcançados, a Confederação Nacional da Indústria - CNI quer levar também para as federações estaduais metodologia semelhante, porém customizada para a realidade dos demais Estados brasileiros.

O Grupo Yes desenvolveu, sob a coordenação da CNI, o material didático, kits personalizados e outras ferramentas que serão adotadas pelas federações estaduais da indústria para implementação da Gestão Estratégica nos sindicatos patronais.

No dia 20 de outubro (segunda-feira), direto de Brasília (DF), será realizada uma videoconferência para capacitação dos consultores contratados pelas federações estaduais na metodologia desenvolvida pelo Grupo Yes. O consultor Roberto de Assis Nogueira, Diretor-Presidente do Grupo Yes e Especialista em Gestão Estratégica coordenará o treinamento com as federações. Ele contará com o apoio dos consultores empresariais Randolfo Paiva e Milena Prúcoli, da equipe do Grupo Yes, responsáveis pela criação e formatação do material que será utilizado para a implementação da Gestão Estratégica nos sindicatos da indústria brasileira.

“Conforme ocorreu em 30 sindicatos da indústria mineira, ligados à Federação da Indústria do Estado de Minas Gerais (Fiemg), esperamos contribuir para a transformação da força sindical da indústria brasileira de forma moderna e inovadora, porém simples. Queremos sindicatos fortes o suficiente para que a economia brasileira fique cada vez mais sólida diante de momentos instáveis como os que estamos vivendo agora, com a crise dos EUA”, avalia Randolfo Paiva, Consultor do Grupo Yes.

Entre os principais resultados alcançados com o trabalho de planejamento estratégico realizado pelo Grupo Yes com os sindicatos da Fiemg, podem ser destacados: formalização e operação de alguns sindicatos que somente existiam em estatuto; recuperação de inadimplência; aumento da receita de contribuição; aumento do número de empresas associadas; comprometimento da diretoria com as estratégias definidas e aumento da freqüência da diretoria e das empresas associadas nas reuniões.

Informações sobre Grupo Yes poderão ser obtidas pelo telefone (31) 3296-4007, e-mail [email protected] ou site www.grupoyes.com.br

Perfil - O Grupo Yes foi criado em 2004 com o objetivo de atender uma lacuna de mercado e solucionar as necessidades de melhoria de resultados e de competitividade de empresas públicas, privadas e do terceiro setor. A organização atua em três segmentos corporativos: consultoria, cursos de capacitação e softwares de apoio à gestão. O foco de negócios é o Conhecimento Gerencial Integrado, base dos serviços e produtos do portifólio do grupo. A missão é transferir conhecimento gerencial, proporcionando soluções integradas de gestão que agreguem valor para as organizações. Entre os clientes estão: Prefeitura de Belo Horizonte, Secretarias da Fazenda e de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais, Associação Brasileira de Criadores de Zebu, Unimed Juiz de Fora, União Brasileira para a Qualidade (UBQ), Forluz, Fiemg, Faculdade de Medicina da UFMG, entre outros.