Gauss utiliza EQ-Map para mapear Quociente Emocional das pessoas

Consultoria utiliza teste EQ-Map (Robert Cooper) e adapta interpretação para o mercado nacional.

Com o objetivo de atender a crescente preocupação das empresas em mensurar e avaliar o perfil comportamental de seus colaboradores, a Gauss Consulting, empresa de consultoria instrumental e assessoria especializada, utiliza o teste EQ-Map – teste para mapeamento do quociente emocional – e disponibiliza ao mercado nacional o serviço de avaliação de diversas características de profissionais para as companhias.

O foco de sua aplicação está centrado na avaliação, por meio de um questionário com 258 perguntas respondidas que, depois de processadas transformam-se num gráfico contendo 20 escalas que compõe o quociente emocional. Dentre as principais escalas, o EQ-Map avalia os diversos níveis de resposta dos profissionais nos requisitos: flexibilidade, integridade, expressão, consciência emocional sua e dos outros, foco, intuição, poder pessoal, entre outros.

A metodologia foi divulgada no livro “A Inteligência Emocional das Empresas”, de Robert Cooper, autor também da ferramenta e residente do conselho diretor da Q-Metrics, em São Francisco. A Gauss Consulting adquiriu o teste e sua interpretação original, traduziu seus requisitos e “tropicalizou” o serviço. Ou seja, adequou o mesmo de acordo com a cultura do mercado brasileiro.

“Nosso core business está centrado em um trabalho de gestão organizacional e de pessoas. O fato de investir nesse serviço é proveniente de uma preocupação que identificamos nas empresas nacionais, em nossos trabalhos de consultoria. Fala-se em flexibilidade, liderança, comprometimento, entre outras atribuições o tempo todo. Mas, sentimos que há uma falta considerável de sistemas estruturados para se medir os níveis em que se encontram os colaboradores de uma empresa. É fundamental mensurá-los e, se preciso, de forma customizada. Muitas vezes, não existe um mapa correto ou incorreto, mas um mapa emocional adequado (ou não) ao perfil do cargo que ocupa ou irá ocupar”, explica Orlando Pavani Junior, CEO da Gauss Consulting e estudioso do teste.

Mais de 200 profissionais já passaram pelo teste no Brasil como forma de reconhecimento do perfil emocional das pessoas que passam pelos treinamentos técnicos e/ou comportamentais (Oolho de Tigre 2) da Gauss.

A Gauss Consulting é uma empresa de consultoria instrumental, assessoria especializada, treinamento e terceirização com foco na gestão da transformação integrada. Fundada há 18 anos, seu objetivo é promover a mudança e o exercício da superação dos profissionais para o crescimento das organizações. Com sede em São Caetano do Sul, a Gauss possui quatro divisões de negócios – Karoch, Pensees, Olho de Tigre e Vedrai - que atuam em todas as áreas empresariais - desde a manipulação e interpretação de dados, aplicação de metodologias para reestruturação de processos e gestão de negócios para a excelência organizacional, até o desenvolvimento de cursos e treinamentos voltados para o comportamento humano.

Perfil da Gauss Consulting - A Gauss Consulting é uma empresa de consultoria instrumental, assessoria especializada, treinamento e terceirização com foco na gestão da transformação integrada. Fundada há 18 anos, seu objetivo é promover a mudança e o exercício da superação dos profissionais para o crescimento das organizações. Com sede em São Caetano do Sul, a Gauss possui quatro divisões de negócios – Karoch, Pensees, Olho de Tigre e Vedrai - que atuam em todas as áreas empresariais - desde a manipulação e interpretação de dados, aplicação de metodologias para reestruturação de processos e gestão de negócios para a excelência organizacional, até o desenvolvimento de cursos e treinamentos voltados para o comportamento humano. | www.gaussconsulting.com.br