Estudo ensina como construir o consenso

A editora FGV acaba de lançar o livro Quando a maioria não basta, dos autores Lawrence Susskind, Jeffrey Cruikshank e Yann Duzert. A obra mostra, em linguagem agradável e acessível, como a construção do consenso é a melhor forma de se trabalhar em grupo e oferece um método de negociação coletiva como análise. O debate questiona a tomada de decisão por votação, que contempla a maioria, deixando insatisfeita uma minoria que pode vir a ser um entrave ao sucesso dos empreendimentos.

As complicações legais como entraves estão entre os temas tratados no livro. O que acontece quando um processo em curso na Justiça colide com a construção do consenso? De um modo geral, que leis se aplicam a um Processo de Construção do Consenso (PCC)? Seus participantes podem ser responsabilizados?

"Se um projeto de construção de consenso se destina a resolver questões que estão simultaneamente na esfera judicial, os participantes de um PCC informal devem ser informados de seus direitos legais e do impacto que conversas informais podem ter sobre processos legais e vice-versa. Também é bom que se dirijam ao juiz ou corpo judicial local para combinarem a melhor forma de coordenar os dois processos".

A construção do consenso pode - e deve ser vista e usada - como um modo de expandir as opções de resolução de conflitos.