Crise econômica: saiba como manter a empresa produtiva

Com o atual cenário de crise financeira, a TBM Consulting, uma das mais importantes consultorias de gestão de processos do mundo, apresenta soluções para aumentar a produtividade das empresas e manter a competitividade no mercado.

Muitas organizações, por falta de conhecimento, optam pela demissão de colaboradores, que são os seus principais ativos. “As empresas devem investir no treinamento para aumentar o comprometimento da força de trabalho com a própria instituição”, avalia Carlos Louzada, diretor superintendente da TBM Consulting para a América Latina.

Outra alternativa para driblar o cenário atual de crise é investir na redução de custos internos, eliminando o desperdício. Para isto, é necessário melhorar a gestão empresarial, apostando em ferramentas de processos produtivos e administrativos. “Não adianta apenas adotar as ferramentas e metodologias. É imprescindível uma mudança cultural para fomentar esta transformação”, avalia Louzada.

De acordo com o executivo, é possível alcançar melhorias drásticas nos processos administrativos e de prestação de serviços. Por meio da metodologia LeanSigma®, reconhecida por sua aplicação em manufaturas e indústrias, é possível realizar uma otimização do desempenho, diminuição da burocracia e aumento da agilidade nas companhias.

Perfil da TBM Consulting - A TBM Consulting é uma das mais importantes consultorias de gestão de processos do mundo. Foi fundada por Anand Sharma em março de 1991 na cidade de Durham, Carolina do Norte (EUA). No Brasil, a empresa está presente desde 1995 através de subsidiária. A empresa tem como objetivo ajudar aos clientes a obterem um trabalho perfeito - The Perfect Engine. Para tanto, a consultoria utiliza metodologia própria que engloba conceitos de LeanSigma. A TBM possui presença global com subsidiárias na América do Norte, América Latina, Europa e Ásia, com destaque para seus escritórios da Índia e China.